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罐区车间副班长安全职责模板

一、引言

为了加强对罐区车间的安全管理，保障生产人员和资产的安全，确保生产运营的顺利进行，订立本《罐区车间副班长安全职责模板》，明确罐区车间副班长在安全管理方面的职责和要求。

二、职责和要求

1.安全管理

1.1.负责罐区车间内的安全管理工作，落实企业安全方针，确保罐区车间安全生产和安全操作。

1.2.订立和完满罐区车间的安全管理制度和规章制度，确保规章制度的有效实施。

1.3.定期组织罐区车间的安全演练和应急预案的订立与改进，确保罐区车间在突发事件中的应急响应本领。

1.4.负责安全培训和教育工作，组织罐区车间的安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。

2.安全设施和装备的管理

2.1.监督罐区车间安全设施、安全工具和安全保护装备的检查维护和修理，确保其运行正常和完好。

2.2.负责罐区车间安全设施的更新和升级工作，确保符合国家安全标准和企业要求。

2.3.负责罐区车间安全设施和装备的采购计划的订立和实施，保证其及时更新与配备。

3.安全隐患排查和整改

3.1.定期组织罐区车间安全隐患排查工作，做好安全巡检记录，及时发现并整改存在的安全隐患。

3.2.对重点和紧急的安全隐患，要及时向上级汇报，并立刻采取紧急措施进行应急处理，并追究相关责任人的责任。

3.3.负责安全整改工作，订立整改方案，并确保整改措施的落实，跟踪整改情况，确保安全隐患得到彻底除去。

4.安全事故的调查与处理

4.1.对罐区车间发生的安全事故进行调查，分析事故原因，并提出防范措施，确保仿佛事故不再发生。

4.2.对事故责任的追究，依据调查结果，向相关部门提出处理看法。

4.3.依据事故调查结果，提出改进看法，完满相关的安全管理措施。

5.安全信息报告和沟通

5.1.定期向上级主管部门和企业领导层汇报罐区车间的安全工作情况和存在的问题。

5.2.参加罐区车间安全相关会议，提出改进和优化的看法和建议。

5.3.与其他车间和部门进行安全经验和信息的沟通，促进安全管理工作的不绝提升。

三、管理标准

1.安全管理制度的建立与实施

1.1.在罐区车间内建立健全的安全管理制度，并明确各岗位、各环节的职责和要求。

1.2.确保安全管理制度得到有效推广和实施，通过培训、宣传等方式提高员工的安全意识和遵守制度的自发性。

1.3.定期对安全管理制度进行评估和改进，确保制度的适用性和有效性。

2.安全培训和教育

2.1.组织罐区车间员工的安全培训和教育，确保员工了解本身的安全职责和安全操作规程。

2.2.依据员工的工作特点和需要，订立相应的安全培训计划，并确保培训内容和方法的科学性和有效性。

2.3.追踪培训效果，加强对员工安全知识和技能的考核，确保培训的实效性。

3.安全检查和巡察

3.1.定期组织罐区车间的安全检查和巡察，加强对安全设施、设备和操作规程的监督和检验。

3.2.对安全检查发现的问题和隐患，进行分类整理和引导，并及时跟进整改情况。

3.3.督促罐区车间各岗位的责任人落实安全检查和巡察制度，确保安全隐患得到及时发现和解决。

4.安全信息管理与报告

4.1.建立健全的安全信息管理制度，确保罐区车间的安全信息的收集、整理和报告。

4.2.保证罐区车间的安全信息及时准确地向上级主管部门和企业领导层报告，确保上级主管部门及时掌握安全情况。

4.3.对安全报告的真实性和全面性负责，不得隐瞒和掩盖安全事故和安全隐患。

四、考核标准

1.安全管理绩效考核

1.1.依据罐区车间的安全管理制度和规章制度的实施情况，对副班上进行定期考核和评估。

1.2.考核内容包含但不限于安全制度的落实情况、安全隐患的排查和整改情况、安全培训和教育的质量和效果等。

1.3.依据考核结果，对副班长的安全管理绩效进行评价和奖惩，激励安全管理的乐观性和自动性。

2.安全事故处理和调查考核

2.1.依据安全事故的调查结果和处理情况，对副班上进行考核，评价其事故调查和处理的本领和水平。

2.2.考核内容包含但不限于事故调查和分析的准确性和完整性，事故处理的及时性和有效性等。

2.3.依据考核结果，对副班长的安全事故处理和调查本领进行评价和奖惩，促使其不绝提高事故处理和调查的水平。

3.安全培训和教育考核

3.1.依据安全培训和教育的计划和实施情况，对副班上进行考核，评价其培训和教育的质量和效果。

3.2.考核内容包含但不限于培训计划的订立和落实情况，培训内容和方法的科学性和先进性等。

3.3.依据考核结果，对副班长的安全培训和教育本领进行评价和奖惩，推动其提高培训和教育的效果和水平。

五、结束语

本《罐区车间副班长安全职责模板》是对罐区车间副班长在安全管理方面职责和要求的明确和规范，有助于