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2025二级建造师管理专项突破题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.二级建造师执业资格证书的有效期为（）年。

A.2

B.4

C.6

D.8

2.施工项目管理中，用于指导项目全过程各项活动的最根本的文件是（）。

A.施工组织设计

B.施工进度计划

C.施工预算

D.施工合同

3.项目管理中的“铁三角”通常指（）。

A.质量管理、进度管理、成本管理

B.质量管理、进度管理、安全管理

C.安全管理、成本管理、合同管理

D.资源管理、信息管理、沟通管理

4.施工组织总设计应由（）组织编制。

A.项目经理

B.施工队长

C.施工单位技术负责人

D.建设单位项目负责人

5.采用横道图表示施工进度计划，其主要优点是（）。

A.形象直观，易于理解

B.计算方便，逻辑性强

C.资源优化，调整容易

D.信息量大，精度较高

6.网络计划技术中，关键线路是指（）。

A.总时差最小的线路

B.总时差最大的线路

C.持续时间最长的线路

D.节点编号最小的线路

7.施工过程中，由于业主原因导致工程暂停，承包商可索赔的费用不包括（）。

A.窝工费

B.利润损失费

C.索赔管理费

D.材料价格上涨费

8.建设工程项目质量管理的核心是（）。

A.以顾客满意为宗旨

B.预防为主，过程控制

C.遵循PDCA循环

D.建立健全质量保证体系

9.施工单位进行安全技术交底时，通常由（）向施工现场管理人员或作业人员交底。

A.公司总经理

B.项目总监理工程师

C.项目技术负责人

D.公司安全总监

10.安全生产责任制的核心是（）。

A.明确各级负责人安全生产职责

B.建立安全生产奖惩制度

C.加强安全教育培训

D.完善安全防护设施

11.建设工程索赔成立的条件中，不包括（）。

A.索赔事件已实际发生

B.索赔事件非承包商原因造成

C.承包商在规定时间内提交了索赔报告

D.索赔事件造成的损失是难以预见的

12.施工现场发生质量事故后，首先应采取的措施是（）。

A.保护现场，调查事故原因

B.向上级部门报告

C.进行事故责任认定

D.采取纠正措施

13.施工单位进行成本控制时，采取的“限额领料”措施属于（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.质量控制

14.挣值法中的“成本偏差（CV）”是指（）。

A.实际完成工作预算成本（BCWP）与计划完成工作预算成本（BCWS）之差

B.实际完成工作预算成本（BCWP）与实际发生成本（ACWP）之差

C.计划完成工作预算成本（BCWS）与实际发生成本（ACWP）之差

D.预算成本（BAC）与实际发生成本（ACWP）之差

15.在施工组织设计中，施工总平面图的设计原则不包括（）。

A.安全高效

B.动态调整

C.节约用地

D.美观大方

16.对施工人员进行安全技术培训教育的目的是（）。

A.提高施工人员的操作技能

B.增强施工人员的安全意识和安全知识

C.降低施工项目的成本

D.减少施工项目的工期

17.建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要是（）。

A.工期延误风险

B.成本超支风险

C.技术风险

D.政策风险

18.施工单位采购建筑材料时，进行质量检验的主要目的是（）。

A.确保材料符合设计要求

B.降低材料采购成本

C.提高材料使用性能

D.增加材料市场销量

19.施工现场信息管理的目标是（）。

A.收集信息

B.传递信息

C.处理信息

D.实现信息的有效利用

20.绿色施工的核心是（）。

A.采用先进施工技术

B.节约资源与保护环境

C.提高施工效率

D.降低施工成本

二、多项选择题（每题2分，共20分）

21.施工项目管理的目标包括（）。

A.安全目标

B.成本目标

C.质量目标

D.进度目标

E.人员目标

22.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部分项工程施工组织设计

D.施工方案

E.施工预算

23.网络计划技术中的虚工作具有以下特点（）。

A.持续时间为零

B.耗费资源

C.不消耗时间

D.是工作之间的联系纽带

E.有自己的工期

24.承包商可以索赔的费用通常包括（）。

A.窝工费

B.利润损失费

C.材料差价费

D.索赔管理费

E.人员加班费

25.施工现场质量控制的手段包括（）。

A.检查

B.测量

C.试验

D.检验

E.检查