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工程资料员7个重要步骤

资料员到工地的第一步——工地人员概况认识

1、初到工地肯定是先了解相关的人员

2、了解有哪些人、叫什么名字、分别是管什么的，对于这一块，我们到工地上是会有人介绍给我们的

3、还可以了解下老板是哪里人、或者老总是哪里人、甚至各相关人员是哪里人都可以，彼此交谈下，联络下关系，对以后的工作展开有一定的帮忙

4、同时我们也应该口头问下工程进度情况，比如做到哪里了，之前的资料跟得怎样，哪些送检报告的方面有没有齐全

5、也可以了解下施工单位是挂靠哪个单位的、监理单位是哪个单位等等.挂靠费是怎样的，一般施工单位的挂靠费都是2%-3%范围内，有些管得比较严的一点的单位挂靠费会高达到3.5%-4%，比如：广州建总（广州市建筑集团有限公司），这个单位的资质是特级的，对项目管理得比较严格，但是这些公司会自己派人下来协管工地

6、如果有些东西不是很清楚的话，也可以利用这个机会问下，比如再确认下工资是多少，电话费报销方便怎样的，如果没什么事是否能休息，休息用不用扣钱的，等等，都可以了解

7、嗯，了解到这一步就差不多了，就应该提出来有没有图纸在，应去看下图纸

8、以上参考内容自己应灵活应变，当然也可以用自己的方法,时间控制在30分钟以内

资料员到工地的第二步——图纸的认识

1、对于看图纸，一般资料员初步看图纸要求不是很高，只需要了解有哪些东西，工程规模即可

2、看图纸应该先看图名

3、看图纸说明→平面图→结构图，主要目的就是了解这个工程的规模及存在哪些东西

4、初步看图纸不应该花大量的时间去琢磨具体的东西，了解个大概就可以，时间应控制在一个上午，或者一两个小时内

5、以上几步完成后就应该进入下一步了

资料员到工地的第三步——现场资料翻阅整理

1、翻阅整理现场资料，工地上的资料有些特别多、或者有些工地什么资料也没有，一片空白，或者有些特别乱，光是看就眼花缭乱、头脑发胀了，就别说整理。

2、那我们该怎样处理这些资料呢？

3、第一、把资料分类如何整理方便就应如何分类（这只是一个目录）

4、这些只是给出来一个参考，可以按照实际情况来做，刚刚到工地查整理资料时，是不可能一张张看得那么仔细的，可以看个大概，比如报告有哪些，合格证有哪些，检验批及隐蔽有哪些，开工前的资料有哪些，材料报审有哪些，方案有哪些等等，可以先按个大的范围来整理，以后有时间再细分

如果没有那么多资料盒或者没有的话，可以列个清单给老板安排人去买回来

5、以上几步完成后就应该进入下一步了，这第三步的时间可以控制在一个上午内，或者可以按实际现场资料的多少或者混乱深度来控制，但是给个建议，不管有多乱，最好在一个上午内初步解决。

资料员到工地的第四步——现场资料跟进

1、在资料翻阅完成后，就应当问下总工或者经理，问下施工现场有没有什么比较急的资料要做，或者差不多到期的试块，或者监督站或监理发来的整改回复有没有及时回复，这个是重中之中必须要优先跟上

2、把比较急的事情解决后，接下来就是查漏补缺，跟上施工现场进度

3、关于查漏补缺这个问题，到底要如何做才比较好呢？个人认为查漏补缺可以从以下几步入手：

（1）、先从现场施工进度入手，了解现场施工进度的方法：可以看施工日志，也可以问施工员或者总工，甚至可以从检验批或者报告上的日期推出来。

如上面所示，现场做到哪一段就把该段涂画上，并且在旁边标上时间，这个就可以一目了然，到底哪里做了，哪里还不做的。

（2）、再接着从资料上入手（主要就是查检验批部位及日期，试件报告上的部位及日期，或者压实度的部位及日期，列好台账）

把已经做的资料跟现场进度核对，就可以了解哪些是现场做了资料没有做的，哪些是资料做了现场没做的。查出来需要补的检验批及隐蔽资料就按排时间补上来，如果查出来少报告的，那就先列出来少哪些报告，然后跟总工反映下，看怎么处理这个问题，补资料是一个长期的日期，需要慢慢补上来，有些是补不了的，就别先管…把能做的做好来

资料员到工地的第五步——现场资料整理

1、施工现场有那么各种种样的资料，应该怎样管理才不会乱呢？

2、要想把现场资料管理得好，就得把资料分类：资料应该如何分类？个人认为可以按“资料分类管理”方法来分类，当然可以按你自己的爱好，把资料分得更加具体清楚，反正就是如何整理方便就应如何分类

3、每个资料盒都清清楚楚的分类管理，每个资料盒里面的第一张都应放置一个卷内目录，盒里面的内容就按目录顺序来放置，如果有增加或减少资料时，目录应及时更新，以方便查看

4、关于资料的份数：我们必须清楚资料至少要有两份原件，一份是档案馆，一份是建设单位，如果没其它要求的话我们技术资料一般是编制一式四份就可以了，当然比较重要的一份文件，特别是几个单位一起盖公章的（如洽商记录、变更图纸、竣工验收文件、开工审批文件、施工组织设计等相关重要方案、签证等等）像这些文件一般