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福建铭冠板业科技股份有限公司

岗位职责说明书

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岗位职责说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工作

质量和工作效率的高。岗位说明书是布每个工作或操作岗位制

定的共同使用和重复使用的规则c通过岗位说明书的制订和岗位

能力评价具有以下重要意义。

1.岗位说明书的目的在于评定任职人员及岗位所有能力的匹配程度,

升个岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。

2.岗位说明书是公司人力资源规划及开发的续约管理，人员使用，

招聘人才，工资报酬等其他架构供依据。

3,为员工的能力开发及管理供制度依据，开辟员工职业通道，留

住核心人才，增强员工自学意识，培养终身就业能力。

4.建立公司的职业行为规范，将个人经验转化为公司经验，加深员

工工作过程管理，升公司员工的职业化水平。

5、以工作业绩为导向原则的，必须能够带来工作业绩，能力的升,

这是任职资格必须坚持第一个原则。

6、能升能降的原则，任职资格不能终身制，对员工进行适时的评价,

以反映员工的能力水平，保持人力资源的持续活力。

7、岗位职责说明书更直接体现出每个人的工作内容和职责更直观

的显示出每个人应尽的工作义务和公司给予的福利。

目录

01总经理岗位

02生产副总岗位

03销售总监岗位

04人事行政部总监岗位

第1页

05人事文员岗位

06采购开发岗位

07质检主管岗位

08仓库主管岗位

09生产工艺主管岗位

10生产车间主管闵位

11生产普通工人岗位

12生产统计员岗位

13生产叉车工岗位

14生产主操手岗位

15生产机修岗位

16生产配料岗位

17送货司机岗位

18财务部经理岗位

19财务部会计岗位

20财务部出纳岗位

21证券代表岗位

22人事行政部经理岗位

23设计人员岗位

24食堂厨师人员岗位

25保安人员岗位

26清洁工岗位

27外贸业务员岗位

第2页

28内销业务员岗位

29跟单人员岗位

总经理岗位说明

岗位名

总经理直接上级董事会

基称

本所属部

总经理办公室直接下属各部门经理

信门

息晋升方

间接下属公司办公室

向

1.向公司董事长负责，主公司全面工作，保证公司经营目标的

实现，及一时、足额的完成董事会下达的经营目标；

2.根据公司的目标制定战略规划及年度经营目标并实施；

3.组织实施年度工作计划、财务预算报告及利润分配、使用方案：