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北京交通大学《工程项目经济与管理》
2021-2022学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程设计阶段,设计方案的优化对于项目的质量和成本控制有着重要的影响。以下关于工程设计优化的描述,不正确的是()
A.设计优化可以通过采用先进的设计理念、技术和方法,提高设计方案的性能和质量
B.在满足功能要求和技术标准的前提下,通过减少材料用量、简化工艺流程等方式降低成本
C.设计优化需要考虑项目的全生命周期成本,包括建设成本、运营成本和维护成本等
D.设计优化只需要在设计阶段进行,一旦设计方案确定,就不能再进行修改和调整
2、在一个工程项目的资源管理中,出现了资源短缺的情况。以下哪种资源调配方案最能保证项目的关键路径不受影响?()
A.优先满足关键路径上的任务所需资源,其他任务适当延迟
B.对非关键路径上的任务进行资源压缩,腾出资源给关键路径
C.紧急采购或租赁所需资源,补充项目资源缺口
D.重新调整项目进度计划,避开资源短缺的时间段
3、在一个建筑工程项目中,以下哪种质量控制工具常用于分析质量问题的原因?()
A.直方图,展示数据的分布情况
B.控制图,监控过程的稳定性
C.因果图,也称为鱼骨图,寻找问题的根源
D.检查表,用于收集和整理数据
4、在工程项目的人力资源管理中,为了提高团队的绩效和工作满意度,以下哪种激励措施是最有效的?()
A.提供高额的奖金
B.给予更多的休假时间
C.提供职业发展机会和培训
D.公开表扬和奖励优秀员工
5、假设管理一个机场扩建项目,需要协调多个部门和利益相关者的需求。在项目的利益相关者管理中,以下哪个利益相关者的需求是最为重要的?()
A.航空公司
B.旅客
C.机场管理部门
D.周边居民
6、假设管理一个医疗设施建设项目,需要满足严格的医疗标准和规范。在项目的验收阶段,为了确保项目质量符合要求,以下哪个环节是最为重要的?()
A.设备的运行测试
B.建筑结构的安全性检查
C.医疗流程的模拟演练
D.环保指标的检测
7、对于一个大型工业厂房建设项目,在项目收尾阶段,以下哪项工作最为关键?()
A.进行项目的财务结算和审计
B.对项目团队成员进行绩效评估和奖励
C.整理和移交项目文档资料
D.对项目进行后评价,总结经验教训
8、在一个工程项目的招标过程中,以下哪个评标指标对于选择最合适的承包商最为关键?()
A.投标价格,越低越好
B.承包商的资质和经验,越丰富越好
C.施工方案的合理性和可行性,越优越好
D.以上三个指标综合考虑,权衡利弊
9、工程管理中的成本控制是项目成功的关键因素之一。当负责一个住宅建设项目时,需要考虑到建筑材料成本、人工成本、设备租赁成本等多个方面。在项目进行到一半时,发现成本超出了预算。此时,以下哪种成本控制措施最为紧急和有效?()
A.立即停止项目,重新评估成本和预算
B.削减不必要的项目功能和装饰,降低成本
C.与供应商重新谈判材料价格,争取更低的采购成本
D.要求工人加班加点,加快项目进度以减少间接成本
10、在工程决策管理中,需要综合考虑各种因素做出科学合理的决策。对于一个面临资源紧张的工程项目,以下哪种决策依据可能是最不可靠的?()
A.基于详细的成本效益分析和风险评估
B.仅仅根据项目经理的个人经验和直觉
C.充分征求项目团队成员和相关专家的意见
D.参考类似项目的成功案例和经验教训
11、某工程项目在执行过程中,发现实际成本超出了预算成本。为了控制成本,项目经理首先应该采取的措施是:()
A.削减项目的部分功能,以降低成本
B.分析成本超支的原因,制定相应的控制措施
C.要求团队成员加班工作,加快项目进度,以减少成本
D.向高层领导申请增加项目预算
12、某工程项目在施工过程中,遇到了恶劣的天气条件,导致工程进度受阻。以下关于不可抗力对工程项目影响的处理方式中,哪一种是恰当的?()
A.不可抗力属于不可预见的情况,项目方无需承担任何责任,应等待天气好转后继续施工
B.项目方应立即停止施工,并向业主索赔因不
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