浙大现代管理基础.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2025/12/18浙大现代管理基础汇报人:WPS

CONTENTS目录01现代管理基本概念02现代管理理论体系03现代管理方法工具04现代管理实际应用05浙大现代管理特色

现代管理基本概念01

管理的定义过程导向定义如浙大某实验室管理项目,通过规划实验流程、协调资源分配、监控进度,最终提前2个月完成芯片研发。效率目标定义联想集团通过优化供应链管理,将库存周转率提升30%,年节省仓储成本超2亿元,体现效率提升核心。

管理的定义资源整合定义阿里巴巴整合商家、物流与技术资源,搭建电商生态,2023年平台交易额达8.5万亿元,实现资源价值最大化。目标达成定义华为研发管理团队以“20

文档评论(0)

light + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档