基于平衡计分卡的贵州茅台绩效评价研究.docxVIP

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2025-12-29 发布于天津
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中文摘要

在中国经济高质量发展与消费升级的背景下，白酒行业面临市场竞争加剧、需求结构性调整及可持续发展等多重挑战，传统财务绩效评价体系难以全面反映企业战略执行与长期价值创造能力。本文以贵州茅台为研究对象，探索平衡计分卡框架对其企业价值提升的适用性。针对白酒行业特性，研究通过文献分析、案例对比及层次分析法，构建涵盖财务、客户、内部流程与学习成长四维度的平衡计分卡评价模型。财务维度聚焦盈利结构与成本控制，客户维度强调品牌溢价与市场忠诚度，内部流程注重酿造工艺优化与供应链韧性，学习成长则围绕技术研发与人才储备展开。研究表明，平衡计分