绩效面谈技巧培训心得交流分享会.pptxVIP

第一章绩效面谈的背景与重要性第二章绩效面谈中的常见误区第三章高情商绩效面谈技巧第四章结构化绩效面谈设计第五章绩效面谈难点突破第六章绩效面谈技巧培训总结与行动建议

01第一章绩效面谈的背景与重要性

第1页绩效面谈的定义与现状绩效面谈是企业管理中不可或缺的一环，通过定期沟通帮助员工明确目标、提升能力。据调查，72%的员工认为绩效面谈对职业发展有显著帮助。目前企业绩效面谈存在三大问题：形式化（60%的面谈缺乏实质性内容）、单向沟通（80%的员工感觉只是被评判）、目标模糊（70%的员工不清楚未来发展方向）。绩效面谈的有效性直接关系到员工的工作动力、组织目标的达成以及企业文化的塑造。例如