2025年物流师《供应链管理》.docxVIP

2025年物流师《供应链管理》

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.供应链管理强调的是企业内部流程的优化，而非跨企业的协作。

2.在供应链管理中，实现“牛鞭效应”的主要原因是需求信息在供应链中逐级传递时出现扭曲。

3.以下哪种策略不属于供应链战略选择范畴？A.产品生命周期管理B.供应链外包C.建立战略合作伙伴关系D.企业内部组织架构调整

4.VMI（供应商管理库存）模式中，库存的所有权在采购订单发出时发生转移。

5.以下哪项不是准时制（JIT）生产的核心目标？A.减少库存B.提高生产效率C.增加生产弹性D.缩短生产周期

6.供应链风险管理中，“预防”策略的核心在于识别潜在风险并采取措施消除或规避。

7.关键供应商选择时，通常会将（）作为重要评估指标。A.供应商的信用等级B.供应商的地理位置C.供应商的历史合作年限D.供应商的员工数量

8.以下哪种运输方式通常最适合长距离、大批量的货物运输？A.公路运输B.铁路运输C.航空运输D.管道运输

9.仓库布局设计的主要目标不包括？A.提高空间利用率B.减少物料搬运距离C.提高库存周转率D.最大化仓库外观美观度

10.EDI（电子数据交换）技术的应用主要解决了供应链信息传递的什么问题？A.速度慢B.成本高C.格式不统一D.以上都是

11.供应链绩效衡量中，“订单满足率”指标反映了？A.供应链的响应速度B.供应链的运营成本C.供应链满足客户订单需求的能力D.供应链的信息透明度

12.以下哪项活动通常被视为供应链计划的核心环节？A.库存盘点B.物料采购C.生产调度D.产品销售

13.供应链中信息共享的主要障碍之一是？A.技术水平不足B.企业间缺乏信任C.部门间沟通不畅D.以上都是

14.逆向供应链的主要目标不包括？A.废物回收处理B.产品维修C.原材料再利用D.新产品市场推广

15.绿色供应链管理强调在供应链运作的哪个环节融入环境保护理念？A.采购B.生产C.物流D.以上都是

16.供应链协同的主要目的是什么？A.提高单个企业的效率B.降低整个供应链的总成本C.增加企业市场份额D.减少供应链中的信息不对称

17.现代供应链管理越来越强调什么能力？A.高度中心化控制B.快速响应市场变化C.固化操作流程D.减少供应商数量

18.以下哪项属于供应链中断的“外部”风险因素？A.供应商关键设备故障B.企业内部管理决策失误C.自然灾害D.员工罢工

19.衡量供应链响应速度的指标通常不包括？A.产品交付周期B.库存周转天数C.订单处理时间D.产品质量合格率

20.供应链金融的核心功能是？A.提供库存融资B.优化物流配送C.设计供应链流程D.进行市场预测

二、多项选择题（每题2分，共20分，请将正确选项的代表字母填写在题干后的括号内）

1.供应链管理的目标通常包括哪些方面？（）A.降低总成本B.提高客户满意度C.提高供应链的响应速度和灵活性D.增加企业利润E.减少库存水平至最低

2.供应链计划通常包含哪些层面？（）A.战略层面B.战术层面C.运营层面D.财务层面E.管理层面

3.采购管理在供应链中的作用主要体现在哪些方面？（）A.选择合格的供应商B.谈判采购价格C.管理供应商关系D.控制采购质量E.制定销售计划

4.影响供应链设计的主要因素有哪些？（）A.产品特性B.市场需求C.技术水平D.企业战略E.法律法规

5.供应链风险管理的常用策略有哪些？（）A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.风险自留

6.以下哪些属于供应链信息技术应用？（）A.ERP系统B.SCM系统C.WMS系统D.TMS系统E.互联网购物平台

7.物流运作在供应链中涉及哪些核心活动？（）A.运输B.仓储C.包装D.流通加工E.配送

8.评价供应商绩效时，常用的指标有哪些？（）A.交货准时率B.产品质量合格率C.价格竞争力D.服务水平E.研发能力

9.供应链协同可以带来哪些好处？（）A.提高供应链整体效率B.降低牛鞭效应C.增强供应链应对风险的能力D.提升客户服务水平E.减少信息不对称

10.绿色供应链管理的主要实践有哪些？（）A.使用环保材料