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施工班前安全活动制度

一、班前安全活动的组织与职责

施工班前安全活动是工程项目安全管理的第一道防线，是预防事故、保障施工人员生命安全与身体健康的关键环节。为确保此项活动落到实处、取得实效，必须明确组织架构与各方职责。

1.组织者：各班组长或当日施工负责人为班前安全活动的第一责任人与组织者。他们需提前到达施工现场，根据当日施工任务与现场条件，精心准备活动内容，确保活动的针对性与有效性。

2.参加人员：所有当班作业人员，包括正式工、合同工、临时工及实习生等，均须按时参加班前安全活动，不得无故缺席、迟到或早退。

3.监督人员：项目专职安全员、施工管理人员应定期或不定期对各班组的班前安全活动开展情况进行巡查、指导与监督，确保活动不走过场、不流于形式。

二、班前安全活动的主要内容

班前安全活动内容应紧密结合当日施工任务、作业环境、人员状态及近期安全管理重点，力求简明扼要、突出重点。主要包括以下方面：

1.出勤点名与人员状态确认：组织者首先进行点名，确认当班人员到岗情况。同时，观察作业人员精神状态，如有疲惫、精神不振或饮酒等不适宜上岗情况，应及时安排休息或调整工作，严禁带病或酒后上岗。

2.昨日安全情况简要回顾与警示：简要总结前一班次或近期本班组及项目其他班组发生的安全问题、未遂事件或事故案例，分析原因，吸取教训，警示全体人员引以为戒，避免类似问题重复发生。

3.当日施工任务与工序交底：清晰、准确地向作业人员交代当日具体施工任务、作业内容、施工范围、工序衔接及质量要求，使每个人明确自己的工作目标和职责。

4.危险源辨识与风险提示：针对当日施工任务和作业环境，组织作业人员共同辨识可能存在的危险源，如高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、中毒窒息等，并告知相应的风险等级和控制措施。

5.安全技术交底与操作规程强调：结合当日施工特点和危险源，有针对性地进行安全技术措施交底，明确具体的安全操作方法、注意事项以及禁止性行为。重点强调关键工序、特殊作业（如动火、有限空间、临时用电等）的操作规程和审批要求。

6.个人防护用品（PPE）的检查与佩戴要求：明确告知作业人员当日作业所需佩戴的个人防护用品种类（如安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套、反光背心等），并检查其完好性和正确佩戴方法，确保人人按规定佩戴。

7.作业环境与设施检查情况通报：通报作业区域的安全状况，如脚手架、模板支撑、临边洞口防护、机械设备、临时用电设施等的检查结果，确认其处于安全状态后方可开始作业。

8.天气及环境因素提示：根据当日天气预报，提示作业人员注意防暑降温、防寒保暖、防雨防汛、防风防雷等措施，必要时调整作业安排。

9.安全法规与事故案例学习（适时进行）：利用简短时间，学习与当日作业相关的安全法律法规、标准规范或近期发生的典型事故案例，增强全员安全法制观念和风险意识。

10.互动提问与答疑：鼓励作业人员就不清楚的安全问题进行提问，组织者应耐心解答，确保每个作业人员都理解并掌握相关安全要求。

三、班前安全活动的实施流程

1.准备阶段：班组长或施工负责人提前5-10分钟到达指定地点，梳理当日施工任务、危险源及安全措施，准备好必要的资料（如安全技术交底卡、操作规程等）。

2.召集与点名：准时召集当班作业人员，在安全、整洁的场所（如施工现场安全讲评台或空旷地带）列队集合，进行点名。

3.内容宣讲与互动：按照上述主要内容，逐项进行清晰、生动的讲解，避免照本宣科。结合实际情况，采用提问、讨论等方式增强互动性，确保信息有效传递。

4.安全宣誓或承诺（可选）：可组织作业人员进行简短的安全宣誓或安全承诺，强化安全责任意识。

5.活动结束与记录：确认所有人员均已理解活动内容后宣布活动结束。指定专人（通常为班组长或其指定人员）对班前安全活动情况进行记录，填写《班前安全活动记录表》，内容应包括活动时间、地点、主持人、参加人数、主要内容、发现问题及处理结果等，并由主持人和记录人签字确认。

四、班前安全活动的监督与改进

1.项目管理层面：项目经理是班前安全活动落实的第一责任人，应定期组织对各班组班前安全活动开展情况的检查与评估。项目安全管理部门负责对活动的规范性、内容的针对性和记录的完整性进行日常监督与指导。

2.活动记录管理：《班前安全活动记录表》应妥善保管，定期归档，作为项目安全管理检查、考核及事故调查处理的依据之一。

3.问题反馈与持续改进：对班前安全活动中发现的问题、作业人员提出的合理化建议，应及时汇总、分析，并采取有效措施加以改进。不断优化活动内容和形式，提高班前安全活动的质量和效果。对于未按规定开展班前安全活动或活动流于形式的班组及负责人，应予以批评教育，情节严重的按项目安全奖惩制度处理。

五、附则

本制度自发