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行政人事部经理工作职责

作为行政人事部门的经理，需要对该部门的运作和管理负责。以下是实在的工作职责及要求：

人事管理

第一项职责是负责行政人事部门的人力资源管理，包括但不限于：

聘请和聘请计划的订立。依据公司的业务需求和预算，订立用人计划，并组织实施聘请活动。

人力资源信息管理。建立员工档案，记录员工的基本信息、工作经过、薪资、绩效等信息，并定期进行更新管理。

员工关系管理。协调员工与管理层之间的关系，负责解决员工的工作问题和纠纷，维护公司的员工关系。

员工培训和进展。订立员工培训计划，组织各类培训和进修活动，并帮忙员工完成岗位本领提升和职业进展。

行政管理

第二项职责是负责行政事务的管理，包括但不限于：

企业文化和品牌建设。落实公司的品牌文化、企业形象、各类传媒宣扬等工作

办公环境和设施管理。负责协调和管理企业日常环境、设施和采购，确保公司工作场所的安全和舒适。

合同管理。负责订立和管理企业各类合同文件，包括员工合同、客户合同、供应商合同等。

会议和活动策划。组织和策划各类公司会议和活动，包括员工年会、拓展训练等。

绩效评估

第三项职责是对员工的绩效进行评估，包括但不限于：

绩效考评制度的订立。订立公司的绩效考核机制，并相应调整绩效考评标准和制度，保证公司行业竞争力和员工激励。

绩效考评的实施。协调部门负责人或主管进行绩效考评，并依据考评结果，订立针对性的激励措施，提高员工的工作积极性和投入度。

人力资源数据分析和汇总。对员工的绩效数据进行汇总、分析和统计，定期撰写人力资源报告和反馈，帮忙公司管理层进行公司绩效分析和业务调整。

报告

第四项职责是向公司管理层供应适时的报告，包括但不限于：

工作计划和进度报告。确保部门的工作计划能够按时和高质量完成，并向公司管理层汇报工作进展情况。

成本和预算管理报告。依照公司的财务预算和统计要求，管理部门的相关成本和预算，并向公司管理层提交报告。

风险预警和应对措施报告。发觉和分析可能的风险和挑战，提出相应的应对措施，并适时向公司管理层汇报。

总结

行政人事部门的经理需要具备团队协作和沟通本领，能够与各个部门进行高效沟通，并协调和处理部门间的协作事项。同时，还需要对员工的绩效和企业文化进行了解和谙习，以便在工作中能够更好地领导和管理该部门的工作。以上述部门经理为模板，下属部门负责人和其他职务的工作职责也需清楚明白。