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2026专业技术人员继续教育公需科目领导力提升试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.关于领导力的本质，以下表述最准确的是：

A.依靠职位权力指挥他人行动

B.通过影响力引导团队实现共同目标

C.制定严格的制度规范成员行为

D.个人权威凌驾于组织利益之上

答案：B

解析：领导力的核心是影响力而非强制力，其本质是通过引导、激励等方式推动团队达成共同目标，而非单纯依赖职位权力或个人权威。

2.根据赫塞-布兰查德情境领导理论，当团队成员能力强但意愿低时，最适宜的领导风格是：

A.告知型（高任务-低关系）

B.推销型（高任务-高关系）

C.参与型（低任务-高关系）

D.授权型（低任务-低关系）

答案：C

解析：情境领导理论中，下属成熟度（能力+意愿）分为四个阶段。能力强但意愿低（成熟度第三阶段）的成员需要领导通过高关系行为（如倾听、支持）提升其工作意愿，同时减少任务指导（低任务），因此选择参与型。

3.在决策过程中，“有限理性模型”的提出者是：

A.赫伯特·西蒙

B.亨利·明茨伯格

C.罗伯特·卡茨

D.丹尼尔·戈尔曼

答案：A

解析：赫伯特·西蒙提出“有限理性模型”，认为决策者受信息、时间和认知限制，无法追求绝对最优解，而是寻求“满意解”。

4.以下哪项不属于变革型领导