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一、单选题
1、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A、企业愿景等同于企业使命
B、只有高层管理者才能制定企业愿景
C、企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
解析:【喵呜刷题小喵解析】:企业愿景是企业对其未来状态的理想化描述,它涵
盖了企业的核心信仰和未来前景两部分内容。A选项错误,企业愿景与企业使命是
不同的概念,企业使命更侧重于回答企业的业务是什么,而企业愿景则更多地关注
企业希望成为什么。B选项错误,企业愿景的制定并不仅仅是由高层管理者决定的
,它应该涉及到企业内部的每一位员工,通过沟通达成共识,这样可以使企业愿景
更有价值,更具竞争力。C选项错误,企业愿景更多的是一种远大的目标或追求,
它明确了企业在未来社会范围里的理想状态,而不是明确界定了企业期望达到的利
润水平。因此,D选项是正确的,企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内
容。
2、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正
,尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略
控制的()原则。
A、确保目标
B、适度控制
C、适应性
D、适时控制
解析:【喵呜刷题小喵解析】:该题考察战略控制的原则。在战略控制过程中,适
时控制原则是指掌握适当的时机进行战略修正,避免在不该修正时采取行动或者在
需要纠正时没有及时采取行动。根据题目中的描述,“注意掌握控制时机,选择恰
当的时间进行修正”,这符合适时控制原则的定义。因此,正确答案是D选项,即
适时控制。
3、下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是()。
A、原料供应
B、售后服务
C、市场营销
D、技术开发
解析:【喵呜刷题小喵解析】:
在企业价值链中,主体活动指的是企业生产经营的实质性活动,如原料供应、生产
加工、成品储运、市场营销和售后服务。而辅助活动则是用以支持主体活动,并且
内部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能
管理。根据题目选项,只有技术开发属于辅助活动的范畴,因此答案为D选项。
4、某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家
电产品。该企业采取的是()。
A、水平多元化
B、垂直多元化
C、同心型多元化
D、非相关多元化
解析:【喵呜刷题小喵解析】:本题考查的是多元化战略的类型。根据题干描述,
某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产
品,这符合同心型多元化的定义,即企业以现有业务或市场为基础,进行相关领域
的扩展。因此,正确答案为C选项,即同心型多元化。水平多元化是指企业在同一
专业范围内进行多种经营,如汽车制造厂生产不同类型的车辆;垂直多元化是指企
业沿产业价值链或企业价值链延伸经营领域;非相关多元化是指企业进入与现有产
品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域。因此,A、B、D
选项都不符合题干描述,应排除。
5、某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是()。
A成本领先策略
B多元化战略
C、一体化战略
D、集中战略
解析:【喵呜刷题小喵解析】:本题考查企业基本竞争战略中的集中战略。集中战
略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群体、产品线
的某一部分或某一地区市场上的战略。根据题干信息,该企业选择“儿童”这一特定
购买者群体作为为目标顾客,专一生产儿童食品,与集中战略特征相符。因此,正
确答案为D选项,即集中战略。
6、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立
了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是()。
A直接出口模式
B、契约进入模式
C、投资进入模式
D、间接出口模式
解析:【喵呜刷题小喵解析】:特许经营是一种契约进入模式,即企业通过与目标
市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入
目标市场的市场进入模式。题目中,甲企业采用特许经营的形式与目标市场国家的
乙企业订立了长期的无形资产转让合同,符合契约进入模式的定义。因此,答案为
B选项。投资进入模
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