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K企业薪酬管理的问题及对策分析
K企业薪酬管理的问题及对策分析
摘要：习总书记曾说：“备豫不虞，为国常道。”同样,对于企业也是一样。我国正处于一个很大的发展机遇期，在发展的过程中会有好的坏的机会和坎坷，如何在这样的大时代潮流中安身立命，保持住一个良好的发展势头，这成为了我们最核心的目标和前提。
在当下日益激烈的市场竞争中，企业只有充分发挥人才优势才能在激烈的市场经济中增加竞争优势。因此,企业薪酬体系的设计必须从企业战略出发,服从和服务于企业发展战略的要求。体现企业战略意图，以激励为导向，同时兼顾对内激励性和对外竞争性,围绕着如何尊重和满足员工多方
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