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第一章企业并购整合中的品牌建设重要性;01;并购浪潮中的品牌困境;并购前品牌评估的三个关键维度;品牌整合的四维战略模型;品牌整合的渐进式实施法;02;并购前的品牌评估诊断;品牌整合的四步诊断法;品牌整合的融合策略;品牌整合中的文化适配性考量;03;并购后视觉系统整合的典型问题;视觉系统整合的兼容性评估模型;视觉系统整合的融合工具箱;视觉系统整合中的数字化应用创新;04;并购后价值主张错位的典型案例;价值主张协同的四步诊断法;价值主张协同的融合策略;价值主张协同中的文化适配性考量;05;并购后传播矩阵混乱的典型场景;传播矩阵重构的协同指数模型;传播矩阵重构的融合工具箱;传播矩阵重构中的创新传播策略;06;并购后品牌整合效果评估体系;品牌整合评估的动态优化模型;品牌整合的利益相关者沟通策略;品牌整合的持续优化机制;本课件详细阐述了企业并购整合中的品牌建设策略,从品牌价值评估、整合规划、视觉系统、价值主张、传播矩阵到持续优化,每个环节都提供了具体实施方法。通过系统化的品牌整合方案,企业能够有效降低并购风险,实现品牌价值的最大化。
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