招商局等行政部门岗位培训经理岗前的经典考题.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年招商局等行政部门岗位培训经理岗前的经典考题

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.招商局系统内行政岗位培训经理的核心职责不包括以下哪项？

A.制定年度培训计划

B.组织部门内部绩效考核

C.协调企业内外部培训资源

D.评估培训效果并优化方案

2.在招商局这类大型央企中，行政岗位培训的主要目标不包括？

A.提升员工政策执行力

B.培养跨部门协作能力

C.减少企业运营成本

D.强化企业文化建设

3.针对招商局系统内行政岗位新员工，以下哪种培训方法最适合初期导入？

A.模拟场景演练

B.课堂理论授课

C.导师制一对一辅导

D.在岗轮岗实践

4.行政岗位培训效果评估中，Kirkpatrick四级评估模型中，“行为层”主要衡量？

A.培训满意度

B.知识掌握程度

C.工作行为改变

D.投资回报率

5.招商局系统内行政培训中，以下哪项不属于政策性培训内容？

A.国家最新公文写作规范

B.企业内部OA系统操作

C.行业监管政策解读

D.办公软件高级技巧

6.培训需求分析中，以下哪种方法最适用于基层行政岗位？

A.问卷调查

B.访谈高层管理者

C.360度评估

D.竞品分析

7.行政培训课程设计时，以下哪种内容最不适合作为核心模块？

A.政策法规解读

B.企业内部流程优化

C.职场礼仪规范

D.个人职业发展规划

8.招商局系统内行政培训中，以下哪种方式最能提升学员参与度？

A.闭卷考试

B.分组案例研讨

C.线上打卡学习

D.单向讲授为主

9.培训结束后，培训经理需撰写培训报告，以下哪项内容不属于重点？

A.培训目标达成情况

B.学员反馈统计

C.企业高层意见

D.个人培训心得

10.招商局这类机构，行政培训中“合规性”主要体现在？

A.培训内容符合行业要求

B.学员出勤率达标

C.培训形式多样化

D.考试通过率高于60%

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

1.行政岗位培训经理需要具备哪些核心能力？

A.政策解读能力

B.沟通协调能力

C.课程开发能力

D.数据分析能力

E.培训市场调研能力

2.招商局系统内行政培训中，以下哪些属于常见培训形式？

A.集中脱产培训

B.在岗微培训

C.线上直播课程

D.外部专家讲座

E.企业内部经验分享

3.培训需求分析时，以下哪些信息需要收集？

A.部门业务痛点

B.学员现有技能水平

C.企业战略目标

D.培训预算限制

E.行业标杆案例

4.培训效果评估中，以下哪些属于“学习层”评估指标？

A.知识考核成绩

B.学习笔记质量

C.技能操作考核

D.学员满意度

E.培训资料留存率

5.行政培训课程设计中，以下哪些内容需要重点覆盖？

A.企业规章制度

B.办公系统操作

C.跨部门协作流程

D.政策合规要点

E.个人时间管理技巧

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.招商局系统内行政培训必须以企业内部讲师为主，外部讲师不可行。（×）

2.培训需求分析只需要针对新入职员工进行。（×）

3.行政培训中，政策法规类内容可以完全通过线上自学完成。（×）

4.培训效果评估时，学员满意度越高，培训效果越好。（×）

5.招商局这类机构，行政培训无需关注员工职业发展规划。（×）

6.培训课程设计时，理论占比应高于实践占比。（×）

7.行政培训中，培训经理只需负责组织，无需参与课程开发。（×）

8.培训结束后，若考试通过率低于70%，则培训失败。（×）

9.行政培训中，合规性主要指培训内容与企业价值观一致。（×）

10.招商局系统内行政培训可完全复制其他央企的成功经验。（×）

四、简答题（共4题，每题5分，共20分）

1.简述招商局系统内行政岗位培训经理的主要工作职责。

2.如何评估行政培训需求？

3.行政培训课程设计时需要注意哪些关键要素？

4.培训结束后，如何跟进学员行为改变？

五、论述题（共1题，10分）

结合招商局系统的特点，论述行政岗位培训如何与企业战略目标相结合，并提升培训实效性。

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.B

解析：行政岗位培训经理的核心职责是培训管理，不包括直接参与部门绩效考核。

2.C

解析：行政培训主要提升员工能力，减少成本是间接效果，非核心目标。

3.C

解析：新员工培训需系统引导，导师制最适合初期培养。

4.C

解析：行为层衡量学员是否将所学应用于实际工作。

5.B

解析：OA系统操作属于企业内部技能，非政策性内容。

6.A

解析：基层岗位需求以问卷为主，高效且成本可控。

7.D

解析：个人职业规划不属于行政培训