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客服工作记录及满意度评价标准表工具指南
一、适用工作场景
本工具适用于各类客服团队在日常工作中,对客户沟通内容、问题处理过程及客户满意度进行系统性记录与评价。具体场景包括:
客户咨询(如产品功能、使用方法、服务流程等)的响应与解答;
客户投诉(如服务体验、产品问题、售后处理等)的受理与解决;
客户建议(如功能优化、服务改进等)的收集与反馈;
售后回访、满意度调研等主动服务场景的记录与跟进。
通过标准化记录,可帮助客服团队高效复盘工作、优化服务流程、提升客户体验。
二、详细操作流程
1.沟通前准备
明确沟通对象:通过系统查询客户基本信息(如客户编号、历史服务记录、偏好设置等),提前知晓客户背景,保证沟通针对性。
确认沟通渠道:根据客户选择或服务规范,确定沟通方式(电话、在线聊天、邮件等),并准备好相关工具(如知识库系统、工单系统、话术模板等)。
梳理问题要点:若客户为咨询或投诉,提前梳理核心问题点,避免沟通中遗漏关键信息。
2.沟通中记录
基本信息填写:在表格中准确记录日期、客服工号、客户信息(客户编号、称呼,如*女士/先生)、沟通渠道、沟通时长等基础数据,保证信息可追溯。
沟通内容实录:客观记录客户提出的问题、需求、情绪状态(如“客户语气焦急”“表达清晰”),避免主观臆断;若涉及产品故障或服务失误,需记录具体现象、发生时间、地点等细节。
处理过程记录:详细记录客服采取的解决措施,如“查询订单状态后告知物流信息”“协调技术团队远程协助”“按流程为客户办理退款”等;若需跨部门协作,需注明对接人及工单编号。
结果反馈确认:记录客户对处理结果的即时反馈,如“客户表示理解”“要求进一步补充说明”“对解决方案满意”等,必要时请客户确认关键信息(如通过在线聊天发送“以上内容确认无误?”)。
3.沟通后评价
满意度评分:根据客户反馈及沟通效果,在“满意度评价”栏对本次服务进行评分(建议采用1-5分制,1分为非常不满意,5分为非常满意),评分维度可包括:问题解决效率、服务态度专业度、沟通清晰度、响应及时性等。
客户反馈补充:若客户提出具体表扬或意见,需如实记录,如“客户表扬客服耐心解释”“建议增加在线客服人工服务时段”等;若客户未主动评价,可通过标准化话术引导反馈,如“请问您对我们的服务是否满意?”。
问题分类标注:根据沟通内容,对问题类型进行标签化分类(如“产品咨询”“售后投诉”“功能建议”),便于后续数据统计与分析。
4.后续跟进与归档
未解决问题跟进:若本次沟通未完全解决问题(如需技术团队核查后回复),需在“后续跟进”栏注明计划完成时间及责任人,并在截止日前主动联系客户反馈进展。
工单闭环:若涉及工单处理,保证工单状态更新为“已解决”或“已关闭”,并在表格中关联工单编号,便于查询。
定期复盘:客服团队每周/每月汇总记录表,分析高频问题类型、满意度低效环节,针对性优化服务话术、培训知识或流程机制。
三、标准表格模板
日期
客服工号
客服姓名
客户编号
客户称呼
沟通渠道
沟通时长
YYYY-MM-DD
CS2024001
*
C20240521001
*女士
电话
8分钟
问题描述
处理过程
客户即时反馈
满意度评分(1-5分)
客户咨询订单的物流状态,表示已超过预计送达时间,情绪较焦虑
1.查询物流系统,显示订单因地址不详滞留中转站;2.告知客户具体情况,提供中转站联系方式;3.协调物流专员优先处理,承诺2小时内反馈结果
“希望尽快解决,会保持电话畅通”
4分(解决及时,但等待时间长)
评价维度说明
客户反馈补充(可选)
问题类型标签
后续跟进(可选)
关联工单号
问题解决效率:4分;服务态度:5分
“客服解释清楚,希望后续能主动推送物流更新”
物流咨询
2024-05-2118:00前反馈结果
GD20240521005
记录人
审核人
归档日期
*
*
YYYY-MM-DD
四、使用要点提示
信息准确性:记录时需客观、真实,避免添加主观评价或猜测;客户信息、问题描述等关键内容需与沟通内容一致,不得虚构或遗漏。
及时性原则:沟通结束后应在24小时内完成表格填写,保证细节记忆清晰,避免因拖延导致信息偏差。
保密性要求:客户信息(如姓名、联系方式、订单详情等)仅限客服团队内部工作使用,严禁泄露给无关人员,遵守企业数据安全规范。
评价标准统一:满意度评分需基于团队统一维度(如效率、态度、专业性等),避免因个人理解差异导致评分标准不一致,定期校准评分尺度。
问题分类规范:问题类型标签应使用预设标准词汇(如“咨询”“投诉”“建议”“故障”),避免自定义标签造成统计混乱,便于后续数据汇总分析。
闭环管理意识:对于未当场解决的问题,必须明确跟进计划并按时反馈,保证客户问题“事事有回应、件件有着落”,提升客户信任度。
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