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第一章绩效面谈的心理学基础第二章绩效面谈的准备工作第三章绩效面谈中的沟通技巧第四章绩效面谈中的心理辅导技巧第五章绩效面谈中的特殊问题处理第六章绩效面谈的效果评估与持续改进
01第一章绩效面谈的心理学基础
绩效面谈的心理误区:传统方法的失效根源绩效面谈作为企业管理中不可或缺的一环,其效果却往往不尽如人意。据某咨询公司对500家企业的调查,高达65%的员工认为绩效面谈流于形式,缺乏实质性改进作用。这种普遍存在的现象背后,隐藏着深刻的心理学因素。首先,许多管理者在面谈前缺乏充分的准备工作,导致面谈内容空洞、缺乏针对性。例如,某制造企业的HR数据显示,仅有30%的面谈有详细的员工行为记录
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