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企业年度环境健康安全（EHS）管理计划

引言：年度EHS管理的基石与方向

企业的可持续发展，离不开对环境（Environment）、健康（Health）与安全（Safety）的周全考量与系统管理。EHS管理体系作为企业运营的核心组成部分，不仅是履行社会责任、保障员工福祉的内在要求，更是提升企业核心竞争力、实现基业长青的战略基石。本计划旨在结合公司上一年度EHS管理实践的经验与不足，立足当前内外部环境的新挑战与新要求，明确新一年度EHS管理的目标、重点任务与保障措施，以期系统化、规范化地推进各项EHS工作，持续改进公司EHS绩效。

一、指导思想与基本原则

（一）指导思想

以国家相关法律法规及行业标准为根本遵循，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本、绿色发展”的理念。通过强化风险管理、完善制度体系、提升全员素养、优化作业环境，将EHS要求全面融入企业生产经营的各个环节，构建全员参与、全过程控制、持续改进的EHS管理长效机制，确保公司EHS绩效稳步提升。

（二）基本原则

1.法律法规符合性原则：严格遵守并积极适应国家及地方EHS法律法规、标准规范及其他要求，确保所有生产经营活动合法合规。

2.预防为主、风险优先原则：将风险辨识与管控置于EHS管理的核心位置，通过源头控制、过程管理，预防各类事故及不良环境影响的发生。

3.全员参与、责任共担原则：明确各层级、各岗位的EHS职责，激发全体员工的主动性与创造性，形成“人人都是EHS第一责任人”的文化氛围。

4.系统管理、持续改进原则：运用PDCA（计划-执行-检查-处理）循环方法，不断优化EHS管理体系，提升管理的科学性与有效性。

5.科技兴安、绿色发展原则：积极采用先进的EHS技术、工艺和设备，推动节能减排，发展绿色生产，实现经济效益与环境效益的统一。

二、年度EHS目标与指标

（一）总体目标

杜绝重特大及以上生产安全事故、职业病事故和环境污染事件；显著降低一般事故发生率；稳步提升员工EHS意识与技能；持续优化EHS管理体系，确保各项指标达标，力争在行业内处于领先水平。

（二）具体指标

1.安全绩效：

*重伤及以上事故发生率为零；

*轻伤事故频率控制在行业领先水平以下；

*隐患整改完成率达到百分之百，重大隐患整改不过夜；

*特种设备定期检验合格率百分之百；

*关键作业许可执行率百分之百。

2.职业健康绩效：

*新增职业病病例为零；

*职业健康检查覆盖率百分之百；

*工作场所职业病危害因素检测合格率达到规定标准以上；

*员工职业健康培训覆盖率百分之百。

3.环境绩效：

*主要污染物排放总量控制在许可范围内，并力争有所削减；

*危险废物合规处置率百分之百；

*万元产值能耗、水耗较上一年度降低一定比例；

*环境事件（包括泄漏、超标排放等）发生率为零或显著降低。

4.管理体系绩效：

*EHS培训计划完成率百分之百；

*EHS应急预案演练覆盖率百分之百；

*员工EHS满意度调查得分较上一年度有所提升。

三、重点任务与实施措施

（一）强化风险管理与隐患排查治理

1.全面深化风险辨识评估：组织各部门、各车间针对所有作业活动、设备设施、作业环境开展系统性的风险辨识与评估，更新风险分级管控清单，确保高风险区域和作业得到重点关注。

2.健全隐患排查长效机制：推行“全员、全过程、全方位、全天候”的隐患排查模式，鼓励员工主动报告隐患。完善隐患分级分类标准和闭环管理流程，对重大隐患实行挂牌督办，确保整改到位。

3.推广先进适用的风险管控技术：引入或升级风险预警系统，对关键设备、重要工艺参数进行在线监控，提升风险预警和处置能力。

（二）完善EHS法律法规符合性管理

1.法律法规动态更新与合规性评价：建立法律法规数据库，定期跟踪、识别、更新与公司相关的EHS法律法规及标准，每年至少开展一次全面的合规性评价，确保经营活动的合规性。

2.制度体系的梳理与优化：结合法律法规变化及公司实际运营情况，对现有EHS管理制度、操作规程进行全面梳理、修订和完善，增强制度的适用性和可操作性。

（三）提升EHS培训教育与能力建设

1.分层分类开展培训：针对管理层、一线员工、新入职员工、特殊工种人员等不同群体，制定差异化的年度培训计划，内容涵盖法律法规、安全技能、应急处置、职业健康、环境保护等。

2.创新培训方式与效果评估：采用案例分析、情景模拟、实操演练、在线学习等多种培训形式，提高培训的趣味性和实效性。建立培训效果评估机制，确保员工真正掌握所需知识和技能。

3.EHS专业队伍建设：加强对EHS管理人员的专业培训和继续教育，提升其专业素养和管理能力，