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第一章职场心理援助：时代呼唤与基础认知;01;引入——焦虑蔓延：一个真实的职场场景;分析——心理援助的ROI：企业视角;论证——心理援助的三大核心原则;总结——构建心理安全网的行动框架;02;引入——政策空白：某传统制造业的困境;分析——政策设计的“三维度模型”;论证——政策适配的“四步诊断法”;总结——政策落地的“三驾马车”;03;引入——EAP的“隐形价值”：某电商公司的转折;分析——EAP服务的“五维能力模型”;论证——EAP服务的选择标准;总结——EAP服务的“四阶段提升计划”;04;引入——管理者的“双重角色”：某电商公司的教训;分析——管理者心理援助能力“三级模型”;论证——管理者培训的“五项修炼”;总结——管理者培训的“五步落地法”;05;引入——评估的“隐形陷阱”：某传统制造业的失误;分析——效果评估的“三维框架”;论证——评估的“四类工具箱”;总结——持续改进的“PDCA循环”;06;引入——文化的“无形力量”：某咨询公司的转变;分析——文化的构建“四阶段模型”;论证——文化建设的“五项策略”;总结——构建心理安全网的行动框架;职场心理援助不是简单的福利政策，而是企业发展的战略投资。通过构建心理安全网，企业能够为员工创造一个健康、积极的工作环境，从而实现可持续发展。心理援助文化的成功需要企业从制度、技术、文化和评估等多个维度进行系统性的规划和实施，才能真正实现员工的心理健康和企业的发展目标。让我们携手构建心理安全网，使职场成为员工可以安心奋斗的地方。