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2025二级建造师《施工管理》重点题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）

1.施工组织总设计应由哪个单位负责编制？

A.项目监理机构

B.施工总承包单位

C.施工分包单位

D.建设单位

2.在施工项目成本管理中，属于成本预测环节的是？

A.进行成本核算

B.采取降低成本的措施

C.编制成本计划

D.分析成本差异原因

3.某工程网络计划中，工作M的总时差为3天，自由时差为1天。在执行过程中，该工作实际进度拖延了5天，则其影响工期为？

A.3天

B.4天

C.5天

D.8天

4.施工质量控制中，“三检制”主要指？

A.设计交底、施工交底、竣工验收

B.自检、互检、交接检

C.初步验收、正式验收、竣工验收

D.资料验收、现场验收、使用验收

5.建设工程施工风险中，由设计文件错误或遗漏导致的风险属于？

A.自然风险

B.技术风险

C.管理风险

D.政策风险

6.某工程合同约定工期为12个月，实际工期为15个月。承包商因非自身原因导致工期延误2个月，且发生额外费用5万元。根据合同，承包商可以索赔的工期为？

A.2个月

B.0个月

C.5万元/月单价*2月

D.视具体情况协商

7.施工现场临时用电中，动力配电箱与开关箱的距离不宜超过？

A.10米

B.15米

C.20米

D.30米

8.施工项目质量管理体系中，处于核心地位的是？

A.质量手册

B.程序文件

C.作业指导书

D.质量记录

9.当工程实际进度滞后于计划进度时，为了赶上工期，通常可采取的措施不包括？

A.增加资源投入

B.调整施工顺序

C.延长非关键线路上的工作时间

D.降低工程质量标准

10.某施工项目采用固定总价合同，合同实施过程中，由于市场价格波动导致材料成本上升，承包商的成本损失应？

A.由承包商自行承担

B.由业主承担，并通过索赔获得补偿

C.由业主承担，合同价格自动调整

D.需双方协商调整合同价格

11.施工现场文明施工管理的目的是？

A.确保工程绝对安全

B.降低施工成本

C.保护环境和减少扰民

D.确保工程质量完全符合标准

12.在施工项目管理中，对项目目标进行系统化、标准化定义的过程称为？

A.目标策划

B.目标控制

C.目标管理

D.目标分解

13.施工合同文件组成中，具有最高解释权的是？

A.施工合同协议书

B.中标通知书

C.投标书及其附件

D.标准、规范及有关技术文件

14.进行施工成本偏差分析时，成本偏差=计划成本-实际成本，当结果为负值时表示？

A.成本节约

B.成本超支

C.成本无变化

D.无法判断

15.网络计划技术中，关键线路是指？

A.总时差最小的线路

B.自由时差最小的线路

C.持续时间最长的线路

D.总时差和自由时差都为零的线路

二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）

1.施工组织设计的主要内容应包括？

A.工程概况

B.施工部署

C.资源需求计划

D.成本控制措施

E.质量保证体系

2.影响施工项目成本的因素主要包括？

A.人工费

B.材料费

C.机械使用费

D.施工方案

E.政府宏观调控

3.施工现场安全管理的“三宝”是指？

A.安全帽

B.安全网

C.安全带

D.安全鞋

E.安全警示标志

4.施工合同管理中，常见的合同风险包括？

A.工程量清单风险

B.价格风险

C.工期风险

D.政策风险

E.设计变更风险

5.施工进度控制中，采取加快施工进度的措施通常有？

A.增加资源投入

B.采用更先进的施工技术

C.缩短工作时间

D.调整施工顺序

E.减少工程量

6.施工质量控制的基本原则包括？

A.系统原则

B.预