2025年物业工程部年度工作总结(四篇).docx

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2025年物业工程部年度工作总结(四篇)

第一篇

时光荏苒,转眼间2025年即将画上句号。在过去的一年里,物业工程部在公司领导的正确指引和大力支持下,全体成员齐心协力,积极履行职责,为小区的正常运转和设施设备的良好维护付出了不懈努力。以下是对2025年物业工程部工作的详细总结。

一、团队建设与人员管理

(一)人员配置与培训

年初,我们根据小区设施设备的规模和复杂程度,合理调整了人员配置,确保各个岗位都有专业人员负责。目前工程部共有[X]名员工,涵盖了电工、水工、空调工等多个专业领域。

为了提高员工的专业技能和服务水平,我们制定了详细的培训计划。全年共组织内部培训[X]次,内容包括设施设备

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