仓库管理制度及工作流程(精选3篇).docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

仓库管理制度及工作流程(精选3篇)

第一篇原材料仓

一、制度总则

1.1本制度所称原材料仓,指公司用于存放生产用主料、辅料、包材、备品备件及低值易耗品的封闭式仓库,包含常温区、阴凉区、冷藏区、危化品柜、待检区、退货区六大功能分区。

1.2仓库管理目标:账实相符率≥99.8%,月度呆滞物料占比≤0.5%,收发货差错率≤0.03%,先进先出执行率100%,安全事故0起。

1.3管理原则:一物一码、定容定量、定置定位、日清月结、差异即报、责任到人、持续改善。

二、人员与职责

2.1仓库主管:全面负责仓库KPI、人员排班、盘点计划、安全培训、对外协调。

2.2记

文档评论(0)

156****9588 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档