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企业流程审批标准化流程模板
一、适用业务场景
日常费用报销:包括差旅费、办公费、业务招待费等;
采购申请:办公用品采购、固定资产采购、服务采购等;
请假审批:年假、病假、事假、调休等;
合同审批:业务合同、服务协议、采购合同等;
项目立项:新项目启动、项目预算审批、资源调配等;
其他需标准化审批的事项:如用印申请、加班申请、员工异动等。
二、标准化操作流程
流程目标:保证审批过程规范、高效,权责清晰,留痕可追溯,减少沟通成本与审批延误。
步骤1:发起申请
操作主体:申请人(事项直接发起人);
操作内容:
登录企业OA系统或审批管理平台,选择对应审批流程类型(如“费用报销”“采购申请”);
填写《审批流程通用模板表单》(详见第三部分),保证信息完整:
基础信息:申请人姓名、所属部门、联系方式、申请日期;
事项详情:申请事由、具体内容(如费用明细、采购清单、请假时间段)、涉及金额、关联项目(若有);
附件:根据要求支撑材料(如发票、合同草案、考勤记录、项目方案等),保证附件清晰、合规;
确认信息无误后提交系统,流程自动流转至下一审批环节。
步骤2:部门负责人初审
操作主体:申请人所在部门负责人;
审批时限:收到申请后1个工作日内完成;
审批要点:
核查申请内容的真实性:如费用报销是否与业务实际相关,请假是否符合考勤制度;
审核业务合规性:如采购申请是否符合部门预算,请假时长是否超出剩余假期额度;
评估必要性:如采购物品是否为必需,项目立项是否符合部门年度工作计划;
操作结果:
通过:“同意”,流转至下一环节(如财务部、法务部或分管领导);
驳回:填写驳回理由(如“附件不完整”“预算超支”),退回申请人修改后重新提交。
步骤3:跨部门/专业岗复核
操作主体:根据事项类型确定(如财务部复核费用报销、法务部复核合同、人力资源部复核请假);
审批时限:收到申请后1-3个工作日内完成(复杂事项可延长至5个工作日,需提前告知申请人);
审批要点:
财务复核:费用报销是否符合会计准则,发票是否合规,金额计算是否准确,预算是否充足;
法务复核:合同条款是否符合法律法规,企业权责是否明确,是否存在法律风险;
人力资源复核:请假手续是否齐全,加班记录是否真实,异动申请是否符合劳动合同约定;
操作结果:
通过:“同意”,流转至最终审批人;
需补充材料:注明需补充的内容(如“需补充合同正本”“需提供医院诊断证明”),退回申请人;
不通过:说明具体原因(如“发票抬头错误”“合同违约条款未明确”),退回申请人整改。
步骤4:最终审批
操作主体:根据事项权限确定(如部门总监、分管副总、总经理);
审批时限:收到申请后1-2个工作日内完成(重大事项如项目立项、大额采购需3个工作日);
审批要点:
审批事项的最终决策权:如大额费用支出是否符合公司战略,项目立项是否通过;
权责匹配性:如审批权限是否在自身职责范围内,是否符合公司授权制度;
操作结果:
批准:“同意”,系统审批结果通知,推送至申请人及相关参与人;
否决:填写否决理由(如“超出年度预算”“与公司政策不符”),流程终止,申请人可按申诉流程提交补充说明。
步骤5:结果执行与归档
执行主体:申请人、相关部门;
操作内容:
申请人收到审批通过通知后,按事项要求执行(如财务部安排报销款支付、采购部启动采购流程、人力资源部更新考勤记录);
审批过程中产生的所有材料(申请表、附件、审批意见)由行政部或档案管理部门统一归档,保存期限不少于3年(重要合同、项目资料保存期限不少于5年)。
三、审批流程通用模板表单
项目
填写说明
示例
申请人信息
姓名、所属部门、工号、联系方式(内线电话)
、销售部、S001、8888
申请事项
选择对应类型(费用报销/采购申请/请假审批等)
费用报销
申请日期
提交申请的年月日
2023-10-08
事项详情
清晰描述申请内容(费用明细、采购清单、请假事由等)
报销2023年9月差旅费:北京出差交通费300元、住宿费800元
涉及金额
大写(如:壹仟元整)+小写(如:¥1,000.00)
壹仟壹佰元整;¥1,100.00
关联项目
若涉及具体项目,填写项目名称及编号
Q3市场推广项目;PR附件清单
列出的附件名称及数量(如:发票1张、合同草案2页)
发票1张、出差审批单1份
初审意见
部门负责人填写(通过/驳回,备注理由)
通过,符合部门预算规定。签字:*
复核意见
专业部门填写(通过/需补充/不通过,备注理由)
需补充:发票需加盖公章。签字:*
最终审批意见
最终审批人填写(批准/否决,备注理由)
批准。签字:*赵六
备注
其他需说明的事项(如紧急事项、特殊说明)
此事项为紧急采购,需3个工作日内完成
四、关键执行要点
申请材料规范:
附件需真实、完整、清晰,复印
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