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2025公司企业防洪防汛应急预案演练脚本方案

2025年6月15日9:00，公司应急指挥中心接到市气象局预警信息：12小时内辖区将出现150毫米以上强降雨，伴随短时雷暴大风，可能引发内涝。值班员立即向应急指挥部报告，总指挥（总经理）宣布启动防洪防汛Ⅲ级应急响应，演练正式开始。

9:05，警报器长鸣30秒，各部门负责人通过对讲机确认人员在位情况，生产部报告2名巡检员在原料仓库周边，行政部报告3名清洁人员在厂区西侧排水沟作业，其余人员均在指定区域待命。通讯联络组同步向全体员工发送短信：“启动防洪防汛Ⅲ级响应，非必要人员停止户外作业，到就近应急避险点集合，重点岗位人员携带应急物资到责任区待命。”

9:10，抢险组（15人，穿戴救生衣、防滑靴）携带沙袋、防水挡板、排水泵赶赴原料仓库（地势低洼，历史内涝风险点）。组长张三检查仓库周边排水沟，发现部分堵塞，立即安排2人用铁铲清理淤泥，其余13人装填沙袋（每袋装土40斤，袋口扎紧），按“品”字形堆叠封堵仓库大门，要求高度不低于1.2米，30分钟内完成。后勤保障组同步从物资库调配沙袋200个、排水泵5台至现场，记录消耗数量。

9:15，安全监督组巡查配电房（位于地下一层），发现外围排水口水位已达30cm，立即报告指挥部。副总指挥（生产总监）指令电工组（4人，持绝缘手套、防水手电筒）前往切断非必要电源，转移备用发电机至二楼安全区。电工组长李四检查配电设备状态，确认主电源切断后，用防水帆布包裹变压器控制箱，与组员用液压推车将2台备用发电机（每台重200kg）转移至行政楼二楼仓库，全程由安全监督组监督操作规范。

9:20，气象实况显示30分钟累计降雨45mm，厂区南侧围墙外河道水位上涨至2.8米（警戒水位3.0米），雨水倒灌导致生产车间西侧道路积水达50cm。医疗救护组（3人，携带急救箱、担架）在车间入口设立临时救护点；通讯联络组在厂区广播：“生产车间西侧积水严重，无关人员禁止靠近，设备操作员立即停止运行2号、3号生产线，按‘先关键设备后普通物资’顺序转移，转移路线为东侧安全通道。”

9:25，原料仓库沙袋封堵完成（实测高度1.3米），抢险组同步启动2台500W排水泵（扬程10米）向厂区外排水，监测积水下降速度（目标每小时降低15cm）。此时，巡检员报告仓库后窗有渗水痕迹，张三立即带领3人用防水挡板（高1.5米）加固后窗，缝隙处用防水胶条密封。

9:30，配电房外围水位升至40cm，渗水通过电缆井进入室内，电工组报告室内积水10cm，指挥部指令启动一级响应（升级为Ⅱ级），要求30分钟内完成配电房设备全面断电并转移关键控制模块。李四带领组员穿戴绝缘靴，用吸水棉封堵电缆井，将PLC控制模块（价值80万元）、配电系统图纸等装入防水箱（IP67级），由后勤组安排叉车转运至行政楼三楼资料室。

9:40，生产车间报告1名员工在转移设备时滑倒，腿部疑似骨折。医疗组组长王芳立即上前，用三角巾固定受伤部位，检查无开放性伤口后，用担架抬至临时救护点，测量血压120/80mmHg，心率85次/分，初步判断为软组织挫伤，建议送医院进一步检查，由后勤组安排车辆10分钟内送医。

10:00，市气象局解除红色预警，厂区积水降至15cm，各风险点无新增险情。指挥部宣布进入恢复阶段：抢险组清理沙袋、回收排水泵，检查仓库墙面有无渗漏；电工组复位必要电源（仅保障照明、通讯），测试配电设备绝缘电阻（要求≥0.5MΩ）；生产部清点转移设备（共转移数控机床3台、PLC控制器5套、原料托盘20个），确认无丢失损坏；行政部统计消耗物资（沙袋180个、防水胶条20卷、吸水棉50kg），24小时内补充至库存标准。

10:30，全体参演人员在会议室集合，总指挥总结：“本次演练从预警响应到现场处置用时85分钟，达到‘30分钟内控制重点区域进水、1小时内完成关键物资转移’的目标，但暴露出三个问题：一是原料仓库后窗加固延迟5分钟，需在下周前完成外围排水沟拓宽；二是配电房设备转移时液压推车操作不熟练，下周组织专项培训；三是医疗组担架搬运时未固定伤员头部，需强化急救流程考核。各部门3日内提交整改方案，安环部跟进落实。”

11:00，演练结束，各组归还物资，清理现场，恢复正常生产秩序。