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2025年公司消防应急预案演练评估报告总结

2025年6月15日，我司按照年度安全管理计划，以“实战化、全要素、强协同”为目标，组织开展了覆盖生产车间、仓储物流区、行政办公区的消防应急预案综合演练。本次演练由安全环保部统筹，联合生产管理中心、行政后勤部、设备动力部、医疗急救组及属地消防救援大队协同实施，参与人员涵盖一线操作岗、职能管理岗、外部支援力量共286人，其中一线员工212人、管理人员54人、外部消防及医疗支援10人。演练模拟“3号生产车间因电气线路老化引发初期火灾，未及时控制导致火势蔓延至相邻原料仓库，同时因高温引燃仓库内包装材料，产生有毒烟雾，造成2名员工吸入性损伤”的复合场景，重点检验应急预案的可操作性、各部门协同响应效率及员工应急处置能力。现将演练评估情况总结如下：

一、演练过程全景回顾与关键节点分析

（一）预警响应阶段（0:00-0:05）

6月15日14:00整，3号车间设备巡检员张某在巡查至2号生产线配电柜时，发现柜体顶部冒黑烟并伴随焦糊味，立即触发就近手动火灾报警按钮（触发时间14:00:12）。安保监控中心于14:00:18接收到报警信号，值班员李某同步调取车间监控确认烟雾位置，14:00:25通过应急广播发布一级预警：“3号车间2号生产线区域发现异常烟雾，全体人员保持冷静，应急小组立即到位”，同时拨打内部应急指挥电话（14:00:30）向安全总监王某报告。安全总监于14:00:40启动《消防应急预案》，通知各应急小组组长（灭火组、疏散组、通讯组、医疗组、后勤保障组）3分钟内到指挥中心集合。至14:05:00，除设备动力部组长因外出巡检延迟2分钟到达外，其余5个小组组长均按时到位，指挥中心完成信息汇总并下达初期处置指令。

（二）初期处置与疏散救援阶段（0:05-0:15）

灭火组（由生产部骨干组成）于14:05:10携带4具4kg干粉灭火器抵达3号车间，发现配电柜内已出现明火（火焰高度约0.8米），组长陈某立即组织2人使用灭火器从两侧夹击灭火，14:05:40明火基本扑灭，但柜体内部仍有阴燃。此时，相邻原料仓库（与3号车间仅一墙之隔）巡查员发现墙体温升异常（经事后检测，因车间火灾热传导导致仓库内温度升至65℃），14:06:20仓库内堆放的PE包装膜（燃点70℃）突然起火，火势迅速蔓延至仓库中部。疏散组（行政后勤部员工）于14:05:30开始引导3号车间及仓库作业人员撤离，设置3条疏散路线（主通道、安全楼梯、备用出口），配备6名引导员手持荧光棒和扩音器提示“低姿捂鼻、禁止返回”。14:07:15，2名仓库员工因试图返回取个人物品被引导员制止；14:08:30，最后一名作业人员从备用出口撤离至集合点（厂前广场），经清点应到127人，实到125人，缺员2人（后确认系仓库装卸区2名员工因佩戴耳塞未听到广播，由疏散组折返寻获，14:09:10抵达集合点）。

医疗组（2名持证急救员+1名外聘医生）于14:07:00在集合点设置临时救护区，对疏散人员进行快速检查。14:09:20，2名仓库员工因吸入烟雾出现咳嗽、胸闷症状，急救员立即为其佩戴防毒面具并转移至通风处，外聘医生检查后判定为轻度吸入性损伤，给予氧气吸入和地塞米松雾化治疗，14:12:30症状缓解，无人员送医。

（三）灭火攻坚与外围控制阶段（0:15-0:30）

14:10:00，属地消防救援大队2辆水罐消防车、1辆抢险救援车抵达现场（从接警到到达用时8分钟，符合《消防法》要求的10分钟内到达标准）。消防指挥员与公司应急指挥中心对接后，现场侦查确认：3号车间配电柜阴燃未彻底熄灭，仓库内火势已发展至猛烈阶段（燃烧面积约80㎡），烟雾浓度高且含PVC燃烧产生的氯化氢气体（经检测，现场有毒气体浓度15ppm，超过安全阈值5ppm）。消防力量分3组行动：1组利用车间外消防栓铺设水带，对车间配电柜进行冷却降温；2组穿戴防化服进入仓库，使用高倍数泡沫枪压制火势；3组在仓库外围设置警戒，防止无关人员进入。14:18:00，车间阴燃点彻底熄灭；14:25:00，仓库火势得到控制；14:30:00，现场明火完全扑灭，转入余火清理阶段。

（四）总结复盘阶段（0:30-1:00）

14:35:00，全体参演人员在厂前广场集合，安全总监王某主持现场复盘。消防救援大队参谋张某从专业角度指出：“初期灭火组对电气火灾的处置方法正确（先断电后灭火），但未第一时间关闭车间总电源（实际总电闸位于车间东侧，灭火组未掌握位置），存在二次复燃风险；疏散引导员对‘老弱病残’特殊人群的关注不足（演练中1名58岁员工因行动缓慢被后续人流裹挟，虽未受伤但暴露隐患）。”生产部经理李某反思：“仓库货物堆放未严格执行‘五距’要求（垛距仅0.8米，标准1米），导致火势蔓延速度超