职业发展规划指南：帮助企业员工规划职业生涯.pdfVIP

员工生涯方案

业职业规划

企

目录

第一章总则错误！未定义书签。

第二章职业生涯规划的组织管理错误！未定义书签。

第三章员个人职业生涯规划错误！未定义书签。

第四章职业发展通道错误！未定义书签。

第一节基本规定错误!未定义书签。

第二节岗位晋级体制错误!未定义书签。

第三节内部晋升体制错误!未定义书签。

第四节岗位轮换体制错误!未定义书签。

第五章员开发措施错误！未定义书签。

第六章附则错误！未定义书签。

附录一员职业生涯规划表错误！未定义书签。

附录二员能力开发需求表错误！未定义书签。

附录三员职务晋升、岗位晋级、岗位轮换申报表.错误！未定义书签。

附录四人员接替计划图示例错误！未定义书签。

附录五员职业发展通道表错误！未定义书签。

第一章总则

第一条目日勺和根据

为了充足、合理、有效地运用XXX企业（如下简称“企业”）内部的人力

资源，实现企业人力资源需求和员个人职业生涯需求之间日勺平衡；对人力资源

的开发与管理进行深化与发展，最大程度地发掘我司的人才；规划员的职业生

涯发展，使员发展与企业发展保持一致。根据企业日勺有关规定，制定本方案。

第二条有关释义

职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员职业生涯口勺

主客观原因进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈，使

每位员的职业生涯目的与企业发展日勺战略目的相一致。

职业生涯规划与管理包括两个方面：首先是员日勺职业生涯发展自我规划管

理，员是自己口勺主人，自我规划管理是职业发展成功的关键；另首先是企业协

助员规划其生涯发展，并为员提供必要的教育、培训、轮岗等发展机会，增

进员职业生涯目的的实现。

第三条合用范围

本方案合用于XXX企业全体员。

第四条基本原则

员的职业生涯规划应遵照如下原则：

1.系统性原则：针对不一样类型、不一样专长的员设置对应口勺职业生涯

发展通道。

2.长期性原则：员的职业生涯发展规划要贯穿员的职业生涯一直，

3.动态原则：根据企业的发展战略、组织构造的变化与员不一样步期的

发展需求进行对应调整。

第五条作责任划分

职业生涯规划波及到员本人、上级管理人员和企业人力资源部门，一种完

整日勺职业生涯规划应由三者共同努力完毕，其对应责任如下：

（一）员本人的责任

1.进行自我评估。

2.设定个人职业生涯发展目的，一般包括理想的职位、作安排和技能获

取等目日勺。

3.制定对应的行动计戈J【,并在实践中不停修正。

4.详细执行行动计划。

（二）管理人员的责任

1.充当员职业生涯规划日勺顾问，为其职业目的日勺设定和行动计划日勺制定

提供指导和提议，协助其制定现实可行的规划目口勺。

2.对员的绩效和能力进行评价，并反馈给员工本人，协助其制定深入日勺

行动计划。

（三人力资源部的责任

1.制定有