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技术主管面试题(某大型集团公司)试题集解析

面试问答题（共20题）

第一题

请结合你过往的项目经验，谈谈你作为技术主管，在推动一个重要技术决策（例如：选择新的技术栈、引入一项新技术、决定架构调整等）时所采取的步骤、考虑的因素以及如何有效处理团队内的不同意见，最终达成共识并成功落地的过程。

答案：

作为技术主管在推动重要技术决策时，我会遵循一个结构化且注重沟通协作的过程，大致可以分为以下几个步骤：

明确需求与目标(DefineNeedsGoals):

行动:深入理解业务需求、用户痛点以及项目目标。与技术团队、产品经理、业务方进行充分沟通，清晰界定技术决策需要解决的核心问题和期望达成的具