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2025年医院保洁工作计划(通用3篇)

第一篇

2025年，医院保洁工作至关重要，其不仅关系到医院的环境卫生，更与患者的健康和安全紧密相连。为了提供一个整洁、舒适且安全的就医环境，我们制定了以下详细的工作计划。

一、工作目标

1.卫生质量提升：确保医院各区域卫生达标率达到98%以上，尤其是重点科室和高风险区域，如手术室、重症监护室等，卫生达标率要达到100%。

2.感染控制加强：通过严格执行消毒制度，将医院因环境卫生问题导致的感染率控制在最低水平，同比下降10%。

3.客户满意度提高：通过优质的服务，使患者、医护人员对保洁服务的满意度达到95%以上。

二、具体措施

（一）人员管理

1.招聘与培训

-年初制定招聘计划，招聘有经验、责任心强的保洁人员，确保人员配备充足。计划招聘[X]名保洁人员，以满足医院日益增长的保洁需求。

-每月组织一次专业培训，内容包括医院保洁的标准流程、消毒知识、安全注意事项等。邀请医院感染控制专家进行授课，提高保洁人员的专业技能和感染防控意识。每季度开展一次应急演练，如火灾逃生、化学品泄漏处理等，增强保洁人员的应急处理能力。

2.绩效考核

-建立完善的绩效考核制度，明确考核指标，如卫生清洁度、工作效率、服务态度等。每月对保洁人员进行考核，考核结果与工资挂钩，激励保洁人员提高工作质量。

-设立优秀员工奖励机制，对表现突出的保洁人员进行表彰和奖励，激发员工的工作积极性。

（二）区域清洁

1.公共区域

-每天对医院的大厅、走廊、电梯间等公共区域进行全面清扫，包括地面清洁、墙面擦拭、扶手消毒等。地面采用湿拖与干拖相结合的方式，确保无灰尘、无污渍。

-每小时对电梯间进行一次清洁和消毒，重点擦拭按钮、扶手等易接触部位，防止交叉感染。

-每周对公共区域的门窗、灯具等进行一次全面清洁，保持明亮整洁。

2.科室病房

-每天对科室病房进行清扫，包括更换床单、被套、枕套，清理垃圾等。严格按照消毒流程对病房的桌椅、衣柜、病床等进行消毒，确保病房环境安全。

-根据患者的需求，及时为患者提供个性化的清洁服务，如协助整理物品等。

-每半个月对病房的卫生间进行一次深度清洁和消毒，包括马桶、洗手池、地漏等部位，防止异味和细菌滋生。

3.重点科室

-手术室、重症监护室等重点科室的保洁工作由专人负责，严格遵守无菌操作原则。每天在手术或治疗前对这些区域进行全面清洁和消毒，确保达到无菌标准。

-对重点科室的医疗器械和设备进行定期清洁和消毒，按照设备的使用说明进行操作，避免损坏设备。

-严格控制进入重点科室的人员和物品，确保环境的洁净度。

（三）感染防控

1.消毒管理

-严格按照医院感染控制的要求，配置合适的消毒剂，确保消毒效果。对不同区域采用不同的消毒方法和频率，如公共区域每天至少消毒2次，重点科室每4小时消毒一次。

-定期对消毒效果进行监测，如进行细菌培养等，确保消毒工作的有效性。发现问题及时整改，调整消毒方案。

-加强对消毒设备的维护和管理，确保设备正常运行。定期对消毒设备进行检查和校准，及时更换损坏的部件。

2.医疗废物处理

-制定严格的医疗废物管理制度，确保医疗废物分类收集、存放和运输。配备足够的医疗废物收集容器，按照规定的颜色和标识进行分类。

-每天定时收集医疗废物，交由专业的医疗废物处理公司进行处理，确保医疗废物得到安全处置。

-加强对医疗废物处理过程的监督，防止医疗废物泄露和二次污染。

三、物资管理

1.采购计划

-根据医院的实际需求和保洁工作的开展情况，制定详细的物资采购计划。提前统计各类清洁用品、消毒剂、垃圾袋等物资的使用量，合理安排采购时间和数量。

-与优质的供应商建立长期合作关系，确保物资的质量和供应稳定性。定期对供应商进行评估，根据评估结果调整合作关系。

2.库存管理

-建立完善的库存管理制度，对物资进行分类存放，做好标识。定期对库存物资进行盘点，确保账物相符。

-合理控制库存水平，避免物资积压或缺货。根据物资的使用频率和保质期，优先使用临近保质期的物资。

四、沟通与协作

1.与医护人员沟通

-定期与医护人员进行沟通，了解他们对保洁工作的需求和意见。每月组织一次座谈会，听取医护人员的反馈，及时改进工作。

-根据医护人员的工作安排，合理调整保洁工作时间，避免影响医疗工作的正常开展。

2.与其他部门协作

-加强与后勤、设备等部门的协作，共同解决医院环境中的问题。如在设备维修时，协助做好现场的清洁和防护工作。

-参与医院组织的各项活动，如卫生宣传活动等，共同营造良好的医院环境。

第二篇

2025年，为进一步提升医院保洁工作的质量和效率，为患者和医护人员创造更加优质的就医和工作环境，我们制定了如下详细的工作计划。

一、工作重点与目