2019年中级经济师考试《工商管理》（11.03下午）【97题】答案及解析.pdfVIP

一、单选题

1、O2O电子商务的本质是（）。

A、B2C

B、B2B

C、C2C

D、B2G

解析：

：O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务，实现了信息和实物之间、线

上和线下之间的紧密联系。从本质上讲，O2O是B2C的一种特殊形式，因此答案为

A，即O2O电子商务的本质是B2C。B2B是指企业与企业之间的电子商务，C2C是

指消费者与消费者之间的电子商务，而B2G是企业对政府的电子商务。

2、电子商务产生的现实需求背景是（）。

A、生产专业化

B、部门分工化

C、经济全球化

D、信息全球化

解析：

电子商务产生的现实需求背景是经济全球化。经济全球化与信息技术革命推动信息

经济和知识经济的发展，对经济活动方式、商务运作过程和方法产生了巨大的影响

，直接催生了电子商务。因此，正确答案为C。

3、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈

判能力、供应者的谈判能力和（）。

A、生产者的谈判能力

B、消费者的谈判能力

C、替代品的威胁

D、互补品的威胁

解析：

波特提出的五力模型包括五种基本竞争力量，分别是潜在进入者的威胁、现有企

业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。根据题目描

述，选项C“替代品的威胁”是五力模型中的一部分，因此是正确答案。

4、“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（）。

A、整体营销观念

B、生产营销观念

C、产品营销观念

D、现代营销观念

解析：

根据描述，“我生产什么，就卖什么”的营销观念反映了企业专注于生产，认为消费

者会购买他们生产的产品，这种观念是一种以生产为导向的营销观念，即生产营销

观念。

5、累计编号法又称为（）。

A、在制品定额法

B、提前期法

C、生产周期法

D、生产间隔期法

解析：

提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制。因

此，选项B是正确答案。

6、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产

品定价策略属于（）。

A、渗透定价策略

B、备选产品定价策略

C、撇脂定价策略

D、心理定价策略

解析：

某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定

价策略属于“渗透定价策略”。这一策略是新产品上市之初，将价格定得较低，利用

物美价廉的优势迅速占领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润。因此，选

项A正确。而选项B备选产品定价策略、选项C撇脂定价策略、选项D心理定价策略

均与题意不符。

7、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）。

A、董事会中的职工董事由公司职工选举产生

B、董事会成员每届任期不得超过3年

C、董事长由董事会选举产生

D、董事会中职工代表比例由公司章程规定

解析：

关于国有独资公司董事会的说法中，董事长并不是由董事会选举产生，而是由国有

资产监督管理机构从董事会成员中指定。因此，选项C是错误的。其他选项A、B

、D在新教材中仍然适用。

8、关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A、企业愿景就是企业文化

B、企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识

C、企业愿景由高层管理者构思和制定

D、企业愿景包括核心信仰和未来前景

解析：

关于企业愿景的说法，正确的是企业愿景包括核心信仰和未来前景。

其中，A选项错误，企业愿景和企业文化是不同的概念；B选项错误，企业愿景是

由企业内部的成员所制定，经团队讨论达成共识，不是由管理者强制执行；C选项

错误，企业愿景不专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定

企业愿景。

9、下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（）。

A、控制决策

B、测量比较

C、实施执行

D、制定目标

解析：

生产控制的基本程序包括制定控制标准、测量比较（选项B）、控制决策（选项A

）、实施执行（选项C）。而制定目标并不属于生产控制工作的基本程序，因此选

项D是正确答案。

10、某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于（

）。

A、生产加工过程的库存

B、运输过程的库存

C、安全库存

D、季节性库存

解析：

题干中提到某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，这是为了应对玉米的季节

性产出和消费需求的变化。因此，由此产生的玉米库存属于调节库存，也就是季节

性库存。选项D正确。而选项A的生产加工过程库存、选项B的运输过程库存与题

干描述不符。安全库存是为了应对需求和补货提前