7月人事组工作总结.pptVIP

2016年8月月度ppt

8月目标完成情况

品牌汇总数据：品牌销售编制实际人数新员工数缺编超编内务编制实际人数本月入职本月流失流失率怀孕/身体劝退淘汰降职3天内4天后离职合计G121822514-499.590%3430G222122222-3812.51241515151416.5492119103.9%2042

红色为已完成7月转正情况：G1区参加9人，全员一次性通过G2区参加19人，全员一次性通过7月晋升情况：G1区参加3人，通过3人G2区未参加G品牌7-9月份区域晋升目标月份7月成果8月成果9月成果杨焰超//赵丽////兰兰//1013张晓迪李佳//1028彭桂林刘丹丹//1064敬莎，1033余小玲/万小玲1014徐怡宁/1014徐怡宁唐小丹////梁永霞1034刘唱晚1034刘唱晚见习店长

1062钱芳见习店长已晋升//刘珍珍1045梁锦、1043熊怀凤1043熊怀凤店长已晋升

1045梁锦副店已晋升//

红色为已完成7月晋升情况：参加7人，一次性通过4人,3人次月补考7月转正情况：参加19人，全员通过A品牌7-9月份区域晋升目标月份7月成果8月成果9月成果代娟2022郭艳琴店长、2024刘美成副店2022郭艳琴已晋升2027邱明月副店///许佳佳2032马雪英副店长2032马雪英已晋升2034方梅见习店长///杜娟//2038雷国玉副店///旷莎莎//2004王丽华副店/2004王俊店长/沈明燕/2025王福燕已晋升2001杨偲见习店长2025王春玲见习店长

//杨娟2016胡霞见习店长/2007罗会见习店长2007罗会已晋升2007周纪余副店///吴华2009陈星辰2009陈星辰已晋升//2009王小翠\2028肖丽娟见习店长/

7月各区域待升、待降、待淘名单G2区域待升待降待淘杨焰超1008贾阳、1061孙安琪，1066胡益萍1039黄丹（已除名）1039王凤李佳1026陈兰、1044王梅，1051陈敏1050谢丽丽/兰兰1001赵泠，1032刘燕婷，1047王安芳，熊攀，1051张小琴，1058王冬梅1022杨燕（已离职）1057俞小庆，1013魏芙蓉（已离职）张玲玲1009文秋容//赵丽1015沈玉琴、1015张凤敏，1021徐一//万小玲1002陈蓉/1014任东梅G1区域待升待降待淘刘珍珍1023张媛媛、郭非、1043熊怀凤(已升）、1045田任静/1023李萍、王群根、唐静（已淘）唐晓丹1025谢珊、1059王丽娟、1063岳莉、何茜1059周琼、周艳/梁永霞1006鲁彬、杨婷、1005胡凤仙、1034杨碧玉、1062钱芳（已升、1038张建容//刘丹丹1010兰欣，1031曹丹，1033齐慧，1035张燕梅，1035李芳，1042郑风兰//A区域待升待降待淘杜娟2004王丽华待升/2029秦小玉、2038邓籽停已淘汰沈明燕///许佳佳2032刘莉待升/2034覃莉、周姝君吴华///杨娟///代娟2027彭肖待升//旷莎莎//2020高露、周燕已淘汰

G1片区汇总数据：区域本月入职本月流失流失率存活率超编率3天内4天后离职合计刘珍珍100000.0%11/271%唐晓丹721011.5%25/536%梁永霞400111.5%15/466%刘丹丹310448.1%26/450%G1合计1531673.0%77/1714%

流失分析：1、7月流失为7人，三天内流失的人数为3人，四天后流失1人，淘汰2人，身体不适应长时间站着流失1人。2、店铺淘汰2，淘汰人员也是店铺人员优化和对于员工的销售能力均要求较高店铺如1006店。廖岚区流失分析流失原因流失人数占比不适应，压力大343%家庭原因114%淘汰229%身体原因114%合计7

流失分析：1、本月流失共10人：主要是店铺淘汰，淘汰原因多数是那些不能胜任工作的，又要在店铺传播负面情绪和耍心大的新人，不适应公司工作节奏和强度也是目前流失的一大原因。廖婧G2大区流失分析流失原因人数占比淘汰550%身体原因110%个人原因440%合计：10

离职分析：1、离职共5人：家庭原因1人旷工离职2人：1008谯晋和1013魏芙蓉，都是觉得压力大。个人原因共离职2人，都是新人出现参与销售后不适应快节奏，觉得每天时间太长廖婧G2大区离职分析离职原因人数占比旷工离职240%家庭原因120%个人原因240%合计5

本月流失人员中多数为淘汰，个人原因流失是因为不适应上班节奏和觉得压力过大流失分析：流失原因流失人数占比不适应240%家庭原因120%淘汰240%