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2025年康复理疗科工作总结与计划

2025年，康复理疗科在医院整体规划指导下，以“精准康复、品质服务”为核心目标，围绕患者功能恢复需求，全面推进业务拓展、技术创新与服务优化。全年科室门诊量达18,200人次，较2024年增长51.7%；收住康复住院患者680例，平均住院日18.5天，较上年缩短2.3天；治疗总有效率从82%提升至88%，患者满意度达94.2%，各项核心指标均创历史新高。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作进行部署。

一、2025年工作总结

（一）业务规模与服务能力双提升

1.门诊与住院服务精细化

门诊层面，优化分诊流程，设立“快速评估-分层治疗”通道，针对颈肩腰腿痛、术后康复、神经损伤等常见需求，推行“首诊评估+个性化方案”模式。全年门诊中，慢性疼痛患者占比42%（7,644人次），术后康复占比31%（5,642人次），神经康复（脑卒中、脊髓损伤等）占比23%（4,186人次），其他4%（728人次）。针对神经康复患者，引入“早期介入”理念，与急诊科、神经外科建立联动机制，患者从入院到康复评估的平均时间缩短至48小时，较2024年提前72小时，为功能恢复争取关键窗口期。

住院服务方面，重点加强多学科协作（MDT），联合骨科、神经内科、内分泌科制定“围手术期康复-并发症预防-功能强化”全周期方案。例如，针对髋关节置换术后患者，实施“24小时床上运动-3天助行器站立-7天独立行走”阶梯训练，平均住院日较常规模式缩短5天，关节活动度达标率从78%提升至92%。全年住院患者中，骨科术后康复占比58%（394例），神经损伤康复占比32%（218例），心肺功能康复占比8%（54例），其他2%（14例）。

2.治疗项目多元化拓展

全年开展物理治疗（PT）、作业治疗（OT）、言语治疗（ST）及传统康复项目共12类45项。其中，物理治疗以运动疗法、电疗、磁疗为主，完成12,800人次，较上年增长40%；作业治疗聚焦日常生活能力（ADL）训练，新增“虚拟情景模拟”训练模块，完成4,200人次，患者ADL评分平均提升25分；言语治疗针对脑卒中后失语症，引入“计算机辅助语言训练系统”，有效率从65%提升至81%，完成680人次。传统康复方面，针灸、推拿、拔罐等项目保持高使用率，全年完成15,600人次，其中“温针灸联合推拿治疗腰椎间盘突出症”被列为科室特色技术，有效率达91%。

（二）技术创新与设备升级同步推进

1.智能康复设备应用突破

年内引入机器人辅助步行训练系统（Lokomat）、表面肌电生物反馈仪（sEMG）、经颅磁刺激仪（TMS）等3类8台智能设备，覆盖神经、骨科、疼痛康复领域。以Lokomat为例，针对脊髓损伤患者，通过精准控制步幅、步频及下肢支撑力，配合减重系统，帮助患者在安全环境下完成步行训练。全年使用该设备治疗52例患者，其中18例（34.6%）从轮椅依赖转为助行器辅助行走，12例（23.1%）实现独立短距离行走。表面肌电生物反馈仪则用于慢性腰痛患者的核心肌群训练，通过实时肌电信号反馈，指导患者精准控制肌肉收缩，治疗有效率从75%提升至89%。

2.中西医结合模式深化

联合中医科开展“中医特色康复方案”研发，针对脑卒中后肢体痉挛，采用“头针+电针+运动再学习”综合疗法，较单纯运动疗法，痉挛指数（MAS）降低2.1分，运动功能（FMA）提升15分；针对膝骨关节炎，推出“中药熏洗+关节松动术+股四头肌训练”方案，疼痛VAS评分下降3.2分，关节活动度增加18°。全年中西医结合治疗病例占比达38%（6,916人次），患者满意度较单一疗法高7个百分点。

（三）团队建设与人才培养成效显著

1.分层培训体系完善

建立“初级-中级-高级”阶梯式培训机制：初级人员（工作1-3年）重点强化基础评估与常规治疗操作，每月开展2次技能考核；中级人员（工作4-8年）侧重复杂病例分析与新技术应用，每季度选派1-2人外出参加国家级学术会议；高级人员（工作8年以上、主治医师及以上）负责带教与科研，全年完成内部讲座12场，覆盖“神经康复进展”“疼痛评估新方法”等主题。全年科室人均培训时长80小时，较上年增加20小时。

2.人才结构优化

现有医护技人员28名（医师8名、治疗师16名、护士4名），其中硕士学历占比32%（9名），较上年提升10%；主治医师及以上职称占比43%（12名），新增副主任医师1名（原主治医师通过晋升）。通过“以老带新”师徒制，3名初级治疗师在年度技能考核中获“优秀”，2名医师参与编写《基层康复治疗操作指南》（副主编1名，编委1名）。

（四）患者管理与质量控制持续优化

1.全周期随访体系建立

依托医院信息系统（HIS）