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江苏二建管理题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

答案：A

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标。

2.项目管理的核心是（）。

A.业主方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.供货方的项目管理

答案：A

解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者与总组织者，因此业主方的项目管理是项目管理的核心。

3.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A.逻辑关系

B.协作关系

C.合同关系

D.指令关系

答案：D

解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。

4.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A.逻辑

B.合同

C.协作

D.指令

答案：A

解析：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

5.施工组织总设计的编制程序中，先后顺序不能改变的有（）。

A.先拟定施工方案，再编制施工总进度计划

B.先编制施工总进度计划，再编制资源需求量计划

C.先确定施工总体部署，再拟订施工方案

D.先计算主要工种工程的工程量，再拟订施工方案

答案：B

解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如：（1）拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；（2）编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。

6.下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是（）。

A.施工企业的旬生产计划

B.建设工程项目施工的月度施工计划

C.施工企业的月度生产计划

D.建设工程项目施工的季度施工计划

答案：B

解析：月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。

7.下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.编制进度控制工作流程

B.重视信息技术的应用

C.优选施工方案

D.进行进度控制的会议组织设计

答案：B

解析：施工方进度控制的管理措施如下：（1）施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。（2）用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。（3）承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。（4）为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。（5）应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用。

8.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）条。

A.2

B.3

C.4

D.5

答案：B

解析：关键线路有：①→②→④→⑤→⑥；①→②→③→④→⑤→⑥；①→②→③→④→⑥。

9.某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。

A.信息处理工作流程组织

B.物质流程组织

C.管理工作流程组织

D.施工作业流程组织

答案：C

解析：管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

10.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于投标人采用定额组价方法编制综合单价的说法，正确的是（）。

A.一个清单项目可能对应多个定额子目

B.清单工程量可以直接用于计价，因为与定额子目的工程量肯定相等

C.人、料、机的消耗量根据政府颁发的消耗量定额确定，一般不能调整