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营运培训主管岗位职责范文

一、岗位背景

营运培训主管是企业职能部门中的一员，重要负责订立和执行公司内部营运培训计划，提升员工的营运技能和专业素养，促进企业运营效率的提升。

二、职责描述

负责订立公司营运培训计划，依据公司战略目标、业务需求和员工发展需求，订立培训计划的实在内容和时间布置。

调研行业发展趋势和市场需求，结合公司实际情况，订立先进的培训理念、方法和培训料子。

组织开展公司内部培训活动，包含课堂培训、案例分析、实践操作等形式，确保培训的有效性和实效性。

筛选和管理培训讲师，确定培训师资的需求和合适的培训师资来源，确保培训师资的素养和专业性。

与各部门紧密合作，了解各部门的实在需求和培训问题，依据需求进行有针对性的培训设计和布置。

跟踪和评估培训效果，定期收集员工培训后的反馈看法，对培训内容进行调整和优化，确保培训的连续改进。

管理公司内部培训资源，包含培训料子、培训设施、培训预算等，确保资源的合理利用和连续供应。

引导和帮助员工个人职业发展，通过培训和发展计划，提升员工的职业素养和本领水平。

定期汇报培训计划的实施情况和培训效果，向公司管理层提出建议和改善方案，推动公司的全面发展。

参加公司内外部的培训沟通活动，不绝学习和了解培训领域的新知识和新技术，提升自身的专业素养。

三、管理标准

严格依照公司订立的培训管理流程执行，确保培训计划的顺利实施。

常常与各部门负责人沟通，了解培训需求和问题，及时供应解决方案。

做好培训预算的掌控和管理，确保培训活动的经济合理性和效益性。

培训课程的设计和内容必需符合公司的业务特点和核心价值观，确保培训的针对性和应用性。

管理员工的培训档案，记录员工的培训经过和成绩，为员工的职业发展供应支持和参考。

定期对员工进行培训需求调研，及时调整培训计划和开展相关培训活动。

四、考核标准

培训计划的订立和执行情况，包含培训计划的准备工作、实施过程和培训效果的评估等。

培训活动的参加度和员工满意度，通过员工的反馈看法和评价反映培训活动的效果。

培训师资的选择和管理情况，包含培训师资的培训经过、专业水平和教学本领等。

培训资源的管理和利用情况，包含培训料子的更新和整理、培训设施的维护和运营等。

培训预算的掌控和管理情况，包含培训费用的使用和支出、培训本钱的掌控和效益的评估等。

五、总结

营运培训主管作为企业职能部门的紧要一环，对提升员工的营运技能和专业素养起着关键作用。通过正确理解和落实岗位职责，订立科学规范的培训计划和管理流程，营运培训主管能全面促进企业运营效率的提升，提高员工的职业素养和本领水平，为企业可连续发展做出贡献。

以上规章制度仅为范例，请依据实在情况进行相应调整。