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- 2025-12-30 发布于广东
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面对从中央到地方全面铺开的“智慧工地”与“智能监管”浪潮,建筑企业的合规管理正经历从“应对检查”到“常态适应”的根本性转变。本清单旨在帮助企业系统性地审视自身,确保在“数据穿透”的监管新常态下稳健运营,规避因不合规导致的信用降级、市场禁入乃至资质撤回的风险。
一、基础合规与平台对接:确保“数据血管”畅通
智能监管的核心是数据互联。企业首先需确保自身与政府监管平台无缝对接,信息真实、准确、完整。
智慧平台信息登记与维护
?企业是否已在项目所在地的省、市级“智慧建筑管理服务信息平台”完成基本信息登记?
?平台中登记的办公地址、法定代表人、联系电话等关键信息是否准确、最新?能否确保执法文书、通知的及时送达?
?企业现有的各项资质信息、以及满足资质标准要求的技术负责人、注册建造师、工程师等关键人员信息是否已全部录入平台并通过审核?
预警信息处置与闭环
?企业是否建立了定期查看监管平台预警信息的机制(如每日或每周)?
?对于平台发出的关于人员不达标、社保异常、业绩问题等预警,是否能在规定时限内响应并完成整改?
?是否建立了预警处置台账,记录每一次预警的原因、整改措施及结果,形成管理闭环?
二、人员管理:实现从“实名”到“实责”的穿透
人员是智能监管的重中之重,目标是确保“人证合一”、在岗履职,彻底打击“挂证”。
3.?劳务实名制与考勤管理
??所有在建项目是否在人员出入口设立了人脸识别闸机或生物识别考勤设备?
??是否对项目所有管理人员及劳务人员实现了100%实名制登记,并确保考勤数据实时、准确上传至政府监管平台?
??是否建立了人员“一人一档”,包含劳动合同、身份证、岗位证书、安全教育记录等?
4.?关键岗位人员履职与社保
??项目经理、技术负责人、安全员等关键岗位人员的注册证书、职称证书是否有效,且其受聘单位为本企业?
??上述人员是否实际在岗履职,其社保是否由本企业连续、足额缴纳?能否提供近期的社保缴纳证明以备核查?
??企业是否定期在“智慧建造”等平台上传能反映关键人员在岗工作的记录,如带日期的现场巡查影像、会议纪要等?
5.?特种作业人员管理
??电工、焊工、起重机械司机等特种作业人员是否均持有有效的特种作业操作资格证书?
??是否在作业前核验人证一致性,杜绝无证或持假证上岗?
三、设备与环境监控:落实“技防”替代“人防”
通过物联网技术对重大风险源和环境影响进行实时监测,是智能监管的物理基础。
6.?视频监控系统
??工地车辆出入口、冲洗台、制高点、材料堆放区、危大工程作业面等关键位置是否按要求安装了高清视频监控?
??摄像头数量是否满足当地最低要求(如建筑面积5000㎡以上至少2个)?
??所有视频监控信号是否已稳定接入属地“智慧工地综合监管平台”,并保持24小时在线?
??是否配备了视频AI智能分析系统,能自动识别未戴安全帽、未系安全带、危险区域入侵等违规行为并报警?
7.?扬尘与噪声在线监测
??施工现场是否安装了扬尘(PM2.5,PM10)、噪声在线监测设备,且设备已取得必要的环保认证(CCEP、CPA)?
??监测数据是否实时上传至监管平台?
??监测设备是否与现场雾炮、喷淋等降尘设施实现智能联动,做到超标自动开启?
8.?危大工程与建筑起重机械智能监测
??对深基坑、高支模等危大工程,是否委托了第三方进行自动化监测(如边坡位移、沉降、支撑轴力),监测数据是否接入平台?
??塔吊、施工升降机是否安装了安全监控管理系统(“黑匣子”),能实时监测重量、力矩、幅度、高度等数据,并具备群塔防碰撞功能?
??塔吊操作室是否安装了人脸识别或指纹识别装置,确保持证人员方可操作?
??卸料平台是否安装了超载报警系统?
四、数据与流程管理:构建“线上留痕”的作业闭环
智能监管要求所有安全管理行为线上留痕、可追溯,推动管理流程标准化、透明化。
9.?安全教育与隐患排查线上化
??是否对所有进场作业人员组织了三级安全教育和安全技术交底,并留存可查的电子记录(如签名表、视频记录)?
??企业是否建立了“三层三级”安全检查机制(公司、项目部、班组),且每次检查记录(含隐患照片、整改要求、复查结果)是否已上传至智慧建造系统?
??是否建立了纠察巡查机制,并将巡查情况上传系统?
10.?危大工程全过程管理
??是否对危大工程建立了安全管理台账?
??危大工程专项施工方案是否按规定编制、审批、论证?方案调整是否重新报批?
??危大工程重要工序(如基坑开挖、高支模浇筑)施工前,是否组织验收并有线上记录?
11.?建筑起重机械全周期管理
??起重机械的安装、拆卸、顶升、附墙等作业是否严格执行?“作业令”制度?
??是否按规定办理了安装告知、使用登记手续?
??是否建立了设备
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