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六、质量、工期、平安、文明施工承诺书

确保工程质量的主要技术组织措施

一、工程质量保证体系：

在工程施工中工程部将严格依据IS09002:2000标准要求建立质量保证体

系。在履约过程中我公司将全面贯彻？IS09002：2000质量保证体系一生产、

安装和效劳的质量保证模式?标准建立健全质量组织构造优化资源配置在

工程施工的全过程把质量放在首位要求每道工序必需是上道工序为下道工序供

应精品以过程精品确保工程质量优良。

二、确保工程质量的组织措施：

建立以工程经理为首的质量岗位责任制工程经理是工程质量的第一责任

人工程主任工程师是技术负责人工程各部门按公司质量手册负有各自的质量

职能。在质量责任制的根底上签订质量保证书明确岗位的质量职能、责任及

权限定期开展质量统计分析活动驾驭工程质量动态全面限制各分及部项工

程质量。

树立全员质量意识贯彻“谁管生产谁管质量；谁施工谁负责质量；谁

操作谁保证质量〃的原那么。实行质量“一票推翻权〃并

建立健全各项管理制度：

1、技术交底制度；

2、取样见证制度；

3、技术复核制度；

4、质量检查验收制度；

5、技术资料归档制度。

三、各施工段间的协作措施：

1、施工进展前由工程部依据工程量及实际施工状况细化各流水施工段对关

键工序及特殊工序要进展划分组织突击队进展该部位施工要抓住重点推动

全面工程的施工进度。

2、施工前及施工过程中技术人员要充分探讨、探诃各种施工方案从中选出

最优的施工方案同时通过技术例会、技术交底等形式使每一个施工人员都清

晰地知道施工方法及施工过程做好充分的技术保障。

3、工程部定期召开生产协调会针对施工出现的问题刚好探讨解决的方法为

各流水段施工做好物资设备保障。

4、要求各个施工班组强化质量意识所承当的施工任务要按时、按质、按量完

成不得影响下一道工序施工，引进竞争机制，实行奖罚制度。

5、工程部要做好统筹支配，开劳动竞赛，提高施工主动性，保证各施工段按

方案完成。

6、充分利用计算机信息系统、现代通讯工具、统筹方案网络等现代技术，加强

整体规化和管理。

四、各工种间的协作措施：

本工程为高层建筑，工种较多，在施工中各工种的相互协作是本工程顺当进的

关键，也是施工中重要的问题，它涉及到各工种各工艺的施工流程和施工方案，

对整个工程的进度、工期、质量以及成品爱护起着非常重要的作用，对此我单位

在施工过程中要加强各工种的相互协作的管理工作，在实际工作中要常常召开这

方面的专题会议，专人负责协调各工种的关系。

1、主体施工阶段各工种的相互协作措施：

在主体施工中，所涉及的各工种较多，如土方、防水工、测量工、钢筋工、

模板工、混凝土工、泥工、水、电、暖等十余个工种，在施工过程中须要亲密合

作，相互协作，否那么将会给工程在质量、工期、资金方面带来负面影响。

1）、在主体施工阶段以主体施工为主，泥工、水、电、暖等工种为辅，各工种相

互协作。

2）、工程部建立一个各工种相互协作管理小组，主管生产的经理担当组长，钢筋

工、木工、混凝土工、测量工、泥工、电工等工种为组员，明确有关人员的详细

分工及工作流程、职责范围，落实责任。

3）每天下午五点在工程部会议室召开管理小组会议，解决工程遇到的实际协作

问题，防止各工种扯皮现象的发生。

4）工程部建立各工种的工序交接制度，严格依据制度执行，切实做到本道工序

不合格，下道工序制