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2026年押运公司规章制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范公司押运运营管理，强化安全防范体系，保障押运人员人身安全、押运物资绝对安全及公司财产安全，维护公司合法经营秩序，提升服务质量与运营效率，依据《中华人民共和国治安管理处罚法》《保安服务管理条例》《专职守护押运人员枪支使用管理条例》等相关法律法规及行业标准，结合公司实际经营情况，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、押运人员、守护人员、驾驶员、后勤保障人员及其他在岗人员，涵盖押运业务开展、人员管理、车辆装备管理、安全防范、应急处置等所有运营管理环节。

第三条核心原则

（一）安全第一原则：将安全管理贯穿运营全过程，优先保障人员、物资、车辆装备安全，杜绝安全事故发生；

（二）依法合规原则：严格遵守国家法律法规及行业监管要求，规范押运操作流程，确保经营活动合法有序；

（三）权责明晰原则：明确各岗位职责权限，建立“谁主管、谁负责，谁操作、谁担责”的责任体系；

（四）规范高效原则：统一押运操作标准，优化运营流程，提升服务响应速度与运营效率；

（五）从严管理原则：强化人员思想教育与纪律约束，严格执行规章制度，对违规行为严肃处理。

第四条工作目标

通过健全管理制度、规范操作流程、强化安全防控、提升人员素养，实现“零重大安全事故、零物资丢失损毁、零重大服务投诉、零违规违纪恶性事件”的工作目标，打造专业化、规范化、精细化的押运服务品牌。

第二章组织架构与职责分工

第五条公司管理层职责

（一）统筹规划公司发展战略，制定年度经营目标、安全目标及运营计划；

（二）建立健全公司管理制度体系，审批重大规章制度的制定与修订；

（三）负责公司重大事项决策，包括业务拓展、资源配置、重大安全事件处置等；

（四）监督各部门工作落实情况，考核部门及员工工作绩效；

（五）协调与客户单位、公安、监管等相关部门的关系，保障公司运营环境稳定。

第六条安全管理部门职责

（一）牵头负责公司安全管理工作，制定安全管理制度、应急预案并组织实施；

（二）组织开展安全培训、应急演练，提升全员安全防范意识与应急处置能力；

（三）负责押运全过程安全监督检查，排查安全隐患并督促整改；

（四）负责枪支、弹药、防护装备等安全物资的管理，严格执行枪支使用、保管、交接流程；

（五）负责安全事故、突发事件的现场协调处置，组织事故调查与责任认定；

（六）建立安全管理档案，记录安全检查、培训、演练、事故处置等相关信息。

第七条运营调度部门职责

（一）负责客户需求对接，制定押运方案、路线规划及人员、车辆排班计划；

（二）实时监控押运任务执行进度，协调处理押运过程中的各类突发情况；

（三）负责押运任务单据的审核、流转与归档，建立押运任务台账；

（四）收集客户反馈意见，协调解决服务过程中存在的问题，提升服务质量；

（五）负责车辆调度管理，保障车辆合理配置与高效使用。

第八条押运队伍职责

（一）押运组长：统筹负责本次押运任务，制定具体押运执行方案；组织组员开展岗前准备与安全检查；指挥押运过程中的现场处置，确保人员、物资安全；负责任务完成后的情况汇总与交接。

（二）押运员：严格遵守押运操作规范，负责押运物资的守护、交接；熟练使用防护装备与应急器材，遇突发事件时听从组长指挥，协同开展处置工作；坚守岗位，严禁擅离职守、违规操作。

（三）驾驶员：负责押运车辆的日常检查、维护与保养，确保车辆性能良好；严格遵守交通法规，按规划路线安全驾驶，保障行车安全；配合押运员完成物资交接，做好车辆停放、警戒等相关工作。

第九条后勤保障部门职责

（一）负责押运车辆的维修、保养、保险办理等工作，建立车辆管理档案；

（二）负责枪支、弹药、防护装备、通讯设备等物资的采购、储备、发放与维护；

（三）负责公司办公、生活物资的保障供应，维护办公场所、宿舍、训练场地等设施设备；

（四）负责员工食宿、医疗保障等后勤服务工作，营造良好工作生活环境。

第十条人力资源部门职责

（一）负责员工招聘、录用、培训、考核、晋升、离职等全流程管理；

（二）制定员工培训计划，组织开展岗前培训、在岗培训、技能提升培训等；

（三）负责员工薪酬福利、绩效考核管理，建立员工激励与约束机制；

（四）负责员工思想教育工作，关注员工心理健康，营造和谐团队氛围。

第三章人员管理

第十一条入职管理

（一）招聘员工需严格执行准入标准，优先选拔政治素质高、无违法犯罪记录、具备相应岗位技能的人员；押运员、驾驶员等关键岗位需经背景审查、体检、技能测试合格后方可录用；

（二）新员工入职后需参加为期不少于30天的岗前培训，培训内容包括法律法规、公司规章制度、安全知识、操作流程、技能训练等，经考核合格后方可上岗；

（三）建立员工个人档案，记录员工基本信息、培训情况、考核结果、奖惩记录等