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2025年学历类自考专业(工商企业管理)质量管理学-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、PDCA循环中的“A”阶段代表什么？

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

2、5S原则中“S”对应的是以下哪项？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.安全

3、生产周期时间不包括以下哪项？

A.准备时间

B.运转时间

C.设备故障停机时间

D.交货时间

4、下列哪项是ISO9001质量管理体系的核心目标？

A.流程控制标准化

B.质量成本最小化

C.质量管理体系认证

D.客户满意度持续提升

5、生产均衡化（Heijunka）的主要作用是？

A.降低库存成本

B.减少设备故障率

C.均衡各工序负荷

D.提高人工效率

6、设备综合效率（OEE）的计算公式中，下列哪项属于劣化率？

A.运转率

B.合格率

C.设备停机率

D.速度损失率

7、生产计划中的滚动式计划法通常以多长时间为调整周期？

A.1周

B.1月

C.3月

D.6月

8、作业标准化（JobStandardization）的主要目的是？

A.提高员工技能水平

B.统一作业流程与动作

C.降低生产成本

D.增加生产线柔性

9、生产现场可视化管理（VisualManagement）的核心工具不包括？

A.标语横幅

B.作业指导看板

C.设备状态指示灯

D.在制品追踪卡

10、质量成本（COQ）中“内部损失”主要包括？

A.客诉返工费用

B.供应商质量索赔

C.市场退货处理费

D.设备维修储备金

11、生产计划的核心目标在于平衡哪些方面？

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.优化资源配置

D.控制生产进度

12、生产作业排序中，Cpm（完成时间）与Ccr（最迟完成时间）的关系如何判断？

A.Cpm≤Ccr时优先安排

B.Cpm≥Ccr时优先安排

C.Cpm与Ccr相等时优先

D.根据设备空闲时间决定

13、生产流程优化中，价值流图（VSM）的主要作用是？

A.记录所有生产步骤

B.消除浪费环节

C.提高设备利用率

D.制定生产排程表

14、在库存管理中，JIT（准时制生产）强调哪种库存策略？

A.最低库存量

B.零库存

C.安全库存

D.供应商直送

15、设备预防性维护的关键步骤是？

A.仅维修故障设备

B.定期检查并更换易损件

C.根据使用频率制定计划

D.优先维修高价值设备

16、生产进度监控中，甘特图的主要用途是？

A.分析成本超支

B.展示任务依赖关系

C.计算关键路径长度

D.优化资源配置

17、生产现场5S管理中，“S”代表什么？

A.安全

B.整理

C.清扫

D.素养

18、作业成本法（ABC）适用于哪种生产环境？

A.单品种大批量生产

B.多品种小批量生产

C.高度自动化制造

D.研发密集型企业

19、生产调度冲突时，优先解决哪种问题？

A.设备故障

B.交货期延误

C.人员临时请假

D.原材料短缺

20、生产安全管理的首要原则是？

A.经济性原则

B.预防为主原则

C.追溯性原则

D.持续改进原则

21、PDCA循环中的D阶段主要包含哪些内容？

A.计划与执行

B.分析与改进

C.计划与检查

D.检查与改进

22、5S管理活动的最终目的是什么？

A.降低生产成本

B.提高员工满意度

C.提升生产效率

D.优化库存管理

23、生产计划编制中，甘特图主要用于哪种管理活动？

A.资源分配

B.进度监控

C.风险评估

D.成本核算

24、标准化作业的主要目的是什么？

A.减少员工培训成本

B.提高生产效率

C.降低设备故障率

D.增强市场竞争力

25、统计过程控制（SPC）的核心工具是？

A.数据收集

B.控制图制作

C.因果图分析

D.检验表设计

26、生产现场防错技术（Poka-Yoke）的直接目的是什么？

A.提升设备精度

B.优化生产流程

C.预防人为操作错误

D.降低能耗成本

27、生产流程瓶颈分析的关键步骤是？

A.资源分配优化

B.成本控制措施

C.流程简化

D.市场需求预测

28、精益生产（LeanProduction）的核心原则是？

A.增加库存缓冲

B.消除浪费

C.延长生产周期

D.提高设备利用率

29、QC七工具中的因果图主要用于解决什么问题？

A.计量型数据趋势分析

B.多因素因果关系梳