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2025年学历类自考房地产法-管理学原理参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、根据《商品房预售管理办法》,商品房预售的条件不包括以下哪项?
A.开发企业已办理预售许可证
B.商品房已达到约定交付使用条件
C.土地使用权已办理初始登记
D.建设资金监管账户已设立
2、根据《民法典》,不动产权属证书的登记生效时间为?
A.合同签订时
B.物权请求权成立时
C.登记机构受理申请时
D.交付房屋时
3、管理学中的“激励理论”不包括以下哪种理论?
A.需求层次理论
B.公平理论
C.X-Y理论
D.权变理论
4、某商品房买卖合同约定“交付时房屋为毛坯”,开发商交付时擅自装修,买受人应如何主张权利?
A.请求解除合同并赔偿
B.要求恢复原状
C.拒绝支付尾款
D.两者均可
5、房地产权属证书的名称是?
A.土地使用证
B.房屋所有权证
C.不动产权证书
D.建设用地规划许可证
6、管理学中“管理幅度”主要受哪类因素影响?
A.组织规模
B.管理者经验
C.组织结构
D.市场环境
7、在团队发展阶段理论中,“规范阶段”的核心特征是?
A.成员达成共识
B.明确角色分工
C.出现冲突与妥协
D.形成高效协作
8、根据《城市房地产开发经营管理条例》,预售商品房的时间不得晚于?
A.开工后1年
B.竣工前3个月
C.合同签订后2个月
D.土地出让后6个月
9、管理学中的“权变理论”强调?
A.固定管理原则
B.管理方式与环境匹配
C.经济人假设
D.X-Y理论
10、房地产企业申请预售许可需提交的材料不包括?
A.土地使用权证书
B.工程规划许可证
C.商品房销售价格备案表
D.环境影响评价报告
11、房地产项目管理中,矩阵式组织结构的优势是()。
A.灵活性强,资源整合高效
B.职责明确,决策迅速
C.统一指挥,层级清晰
D.成本最低
12、管理学中的“法约尔五大管理职能”不包括()。
A.计划
B.组织
C.激励
D.控制与协调
13、房地产公司绩效考核中,财务指标不包括()。
A.销售额
B.客户满意度
C.成本预算
D.净利润
14、委托-代理理论主要解决的问题是()。
A.内部沟通效率
B.管理层与股东利益冲突
C.团队协作障碍
D.技术创新阻力
15、房地产项目风险管理中,首要任务是()。
A.制定应急预案
B.识别潜在风险
C.评估风险等级
D.建立应急团队
16、领导方式的“情境领导理论”强调()。
A.领导风格固定不变
B.根据下属成熟度调整风格
C.依赖权威指挥
D.平等对待所有下属
17、房地产法规定,商品房销售应遵循()原则。
A.公平竞争
B.诚实信用
C.优胜劣汰
D.有限竞争
18、激励的“双因素理论”中,保健因素不包括()。
A.薪酬
B.工作环境
C.职业发展
D.领导风格
19、房地产公司制定五年战略规划时,应首先进行()。
A.SWOT分析
B.市场调研
C.目标分解
D.资源评估
20、管理控制中的“预算控制”主要适用于()。
A.战略目标制定
B.操作层过程监控
C.预测分析
D.组织结构调整
21、房地产权属中,预告登记制度的主要法律效果是?
A.直接转移所有权
B.免除合同违约责任
C.增强交易安全性
D.规范抵押登记程序
22、管理学中,最常用于描述组织内部权力分布的模型是?
A.韦伯官僚制
B.阿基里斯决策模型
C.权力距离理论
D.系统动力学模型
23、房地产合同无效的法定情形包括?
A.当事人具备民事行为能力
B.违反法律强制性规定
C.当事人真实意思表示
D.金额约定不明确
24、管理学中,激励员工最有效的需求层次属于?
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.尊重需求
25、房地产开发中,必须取得前置许可的是?
A.建设用地规划许可证
B.建设工程规划许可证
C.建设工程竣工验收备案
D.商品房预售许可证
26、管理学中,用于衡量组织绩效的财务指标不包括?
A.销售增长率
B.资产负债率
C.员工流失率
D.利息保障倍数
27、房地产权属纠纷中,不动产权属证书的效力如何?
A.具有最终法律效力
B.优先于其他证据
C.可被法院撤销
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