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建筑工程部年终工作总结精选

建筑工程部2023年度工作总结

一、年度工作概述

2023年，建筑工程部在公司领导下，紧紧围绕年度目标，以质量第一、安全至上、效率优先为工作方针，全面完成了各项任务指标。全年共承接工程项目28个，总建筑面积156万平方米，合同总额达89.6亿元，同比增长12.3%。工程部全体员工团结协作，攻坚克难，实现了全年安全生产零事故，工程质量合格率100%，优良率达92.5%，为公司创造了良好的经济效益和社会效益。

二、项目完成情况

1.项目承揽与实施

全年共承接新项目28个，其中：

-商业地产项目12个，建筑面积68万平方米，合同金额42.3亿元

-公共建筑项目8个，建筑面积45万平方米，合同金额31.5亿元

-住宅项目6个，建筑面积35万平方米，合同金额13.8亿元

-工业厂房项目2个，建筑面积8万平方米，合同金额2亿元

项目实施方面，全年完成竣工验收项目23个，总建筑面积132万平方米，完成率92.3%。其中：

-按期交付项目21个，按时交付率91.3%

-提前交付项目5个，提前交付率21.7%

-获得省级优质工程奖3项，市级优质工程奖5项

2.工程进度管理

全年项目平均进度完成率为98.7%，较去年提高3.2个百分点。关键节点按时完成率达96.5%，其中：

-商业地产项目平均工期缩短8.5%

-公共建筑项目平均工期缩短6.3%

-住宅项目平均工期缩短5.7%

-工业厂房项目平均工期缩短4.2%

通过实施进度预警机制和动态调整，有效避免了3个重大进度延误风险，挽回经济损失约2300万元。

三、工程质量与安全管理

1.质量管理体系建设

完善了三级质量检查制度，全年共开展质量专项检查86次，整改质量问题312项，整改完成率100%。建立了质量追溯体系，实现质量责任可追溯，全年质量投诉率同比下降18.6%。

2.工程质量指标

-全年工程验收合格率100%

-优良工程率92.5%，较去年提高2.3个百分点

-结构工程合格率100%，优良率95.8%

-装饰装修工程合格率100%，优良率91.2%

-安装工程合格率100%，优良率90.7%

3.安全生产管理

全年实现安全生产零事故目标，创历史最好水平：

-开展安全教育培训126场次，培训人员达4860人次

-组织应急演练24次，参与人员1320人次

-安全隐患排查整改率达98.7%，整改隐患428处

-安全文明施工达标率100%，获评省级安全文明工地5个

-安全投入占总造价的1.8%，较去年增加0.3个百分点

四、成本控制与经济效益

1.成本控制成效

全年工程成本控制在预算范围内，成本节约率达3.8%：

-材料成本节约5260万元，主要通过集中采购和优化设计实现

-人工成本节约1830万元，通过提高劳动效率和管理优化

-机械使用成本节约940万元，通过合理调配和共享使用

-管理费用节约780万元，通过流程优化和信息化管理

2.经济效益指标

全年实现工程结算收入89.6亿元，同比增长12.3%：

-工程毛利率为18.7%，较去年提高1.2个百分点

-应收账款周转率为6.8次，较去年提高0.5次

-项目平均利润率为12.3%，较去年提高0.8个百分点

-资金回笼率达92.5%，较去年提高3.2个百分点

五、技术创新与应用

1.技术创新成果

全年完成技术创新项目15项，获国家专利授权8项：

-BIM技术应用项目12个，应用率达85.7%

-智能建造技术试点项目6个，节约工期平均12.3%

-绿色建筑技术应用项目18个，节能率达15.6%

-新材料应用项目9个，节约成本约1240万元

2.标准化建设

编制企业技术标准23项，其中：

-施工工艺标准15项

-质量验收标准6项

-安全操作规程2项

这些标准的应用使工程质量一致性提高了18.5%，施工效率提高了12.3%。

六、团队建设与人才培养

1.人才队伍结构

截至2023年底，工程部共有员工526人，其中：

-高级工程师42人，占比8.0%

-中级工程师136人，占比25.9%