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2025年HRBP真题专项卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请将正确选项的代表字母填入题后括号内。每题1分，共20分）

1.在HRBP与直线经理的协作中，HRBP最重要的价值在于（）。

A.提供标准化的HR政策执行

B.直接参与业务决策并提供HR专业建议

C.独立完成所有员工招聘工作

D.监督直线经理的绩效管理过程

2.当业务部门提出快速扩张需求，但现有组织架构无法支撑时，HRBP的首要行动是（）。

A.立即启动大规模招聘计划

B.分析扩张需求与现有架构的差距，并与高层沟通调整方案

C.制定详细的组织架构变革方案并强制推行

D.评估扩张对公司财务状况的影响

3.在绩效管理循环中，HRBP在绩效辅导阶段的主要角色是（）。

A.审核最终绩效评估结果

B.为直线经理提供辅导技巧培训

C.帮助员工分析绩效差距，制定改进计划

D.组织绩效面谈并记录结果

4.对于核心骨干员工，HRBP在设计薪酬福利方案时，应侧重考虑（）。

A.与市场水平的完全对标

B.员工的个人成长与公司发展的结合

C.严格的成本控制

D.绩效结果的即时兑现

5.当员工因公司政策调整而提出异议时，HRBP处理此类问题的基本原则是（）。

A.坚持政策不变，统一解释口径

B.耐心倾听，理解员工诉求，并在政策允许范围内寻求变通

C.将问题直接上报至高层领导，等待指示

D.要求员工签署同意书，表明理解政策

6.HRBP在进行人才盘点时，核心目的是（）。

A.识别出所有高潜人才

B.评估现有人才的胜任力与业务需求的匹配度

C.对员工进行绩效排名

D.制定详细的人才培养计划

7.在推动组织文化变革时，HRBP需要扮演的关键角色是（）。

A.成为变革的发起者和主要推动者

B.确保变革方案符合公司战略

C.沟通变革意图，引导员工理解与认同，处理阻力

D.评估变革对财务指标的短期影响

8.HRBP通过分析员工离职数据，发现某部门离职率偏高，初步判断原因时，不应首先考虑（）。

A.绩效管理不公

B.薪酬福利缺乏竞争力

C.员工个人职业发展规划受阻

D.该部门经理的管理风格问题

9.在与IT部门协作推动人力资源数字化转型时，HRBP的核心职责是（）。

A.技术选型和系统架构设计

B.明确HR业务需求，推动系统功能落地，并培训用户

C.负责所有系统运维和技术支持

D.制定数字化转型对HR组织的影响评估报告

10.当业务部门急需一位有经验的销售经理，但内部无人合适，HRBP应优先采取的行动是（）。

A.立即启动外部招聘程序

B.组织内部竞聘，并给予辅导支持

C.向高层申请特殊人才引进政策

D.建议业务部门调整岗位要求

11.HRBP在制定培训发展计划时，应基于（）。

A.公司的整体发展战略和业务需求

B.市场上的热门培训课程

C.员工个人偏好和兴趣

D.人力资源部当年的预算额度

12.以下哪项不属于HRBP的核心沟通技能要求？（）

A.理解不同层级业务人员的沟通习惯

B.能够清晰、简洁地阐述复杂的HR政策

C.在冲突中保持完全中立，不偏不倚

D.善于倾听，并准确把握对方的真实意图

13.在处理员工关系事务时，HRBP应遵循的首要原则是（）。

A.维护公司利益最大化，即使有时可能损害员工权益

B.严格依据法律法规和政策规定

C.寻求员工和公司之间的利益平衡点

D.以解决冲突、恢复和谐为唯一目标

14.HRBP通过分析业务部门的关键岗位说明书，发现部分职责描述模糊不清，这可能导致（）。

A.员工工作积极性下降

B.绩效评估标准不统一

C.人才招聘方向错误

D.以上都是

15.对于新入职的直线经理，HRBP提供的辅导重点应放在（）。

A.人力资源管理专业知识体系的深入学习

B.如何设定清晰的目标、进行有效的绩效管理、激励团队

C.如何进行高难度技术的研发与创新

D.如何快速提升个人业务销售能力

16.当公司决定实施并购，HRBP在整合阶段的核心工作不包括（）。