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2026年XX医院感染性疾病科护理工作计划范本

2026年是医院感染性疾病科深化优质护理服务、强化感染防控能力、提升专科护理水平的关键一年。结合科室年度发展目标、医院整体规划及当前感染性疾病防控形势，现从感染防控、护理质量、人员培训、患者管理、科研教学及团队建设六个维度制定具体工作计划如下：

一、强化感染防控体系，筑牢安全屏障

严格落实《医院感染管理办法》《传染病防治法》及最新版《医疗机构感染预防与控制基本制度（试行）》要求，以“零感染、零事件”为目标，重点推进以下工作：一是完善制度执行闭环管理。修订科室感染防控手册，细化发热门诊、隔离病房、普通病房、缓冲病房等不同区域的消毒隔离流程，新增“新型变异株感染防控”“多重耐药菌（MDRO）跨区域传播应急处置”等专项操作指南；每月由院感小组联合质管护士抽查制度落实情况，对手卫生、环境消毒、医疗废物分类等关键环节进行量化考核（手卫生依从性目标从92%提升至95%，环境采样合格率保持100%），考核结果与绩效挂钩并全院公示。二是优化环境与设备管理。完成隔离病房通风系统升级改造，确保每小时换气次数≥12次；配置智能紫外线消毒机器人2台，覆盖所有病房及医护通道，每日固定时段（02:00-04:00）自动执行终末消毒并生成记录；为发热门诊增设快速检测设备（如呼吸道病原体多重PCR检测仪），缩短样本流转时间至2小时内，降低患者候诊期间交叉感染风险。三是加强重点人群管理。对新入院患者实施“双筛”（流行病学史+核酸/抗原检测），阳性患者30分钟内完成分区安置；针对陪护人员推行“一患一码”动态管理，通过电子手环实时监测活动范围，禁止进入清洁区；对科室工作人员实行每周2次核酸检测（高风险岗位每日1次），建立健康档案，出现发热、咳嗽等症状立即离岗排查。

二、深化护理质量内涵，提升服务效能

以“患者安全、服务精准、流程高效”为导向，多维度优化护理服务：一是优化护理流程。针对发热门诊“三查七对”易出错环节，引入“双人双核对+电子扫码”模式（患者腕带、药品、检查单均需扫码验证）；在隔离病房推行“护理操作清单制”，将每日护理项目（如生命体征监测、用药、管路护理等）制成电子清单，护士完成一项勾选一项，系统自动生成完成率报表，未完成项目自动预警至责任组长；简化非必要文书书写，将护理记录整合为“症状-干预-效果”三栏式模板，平均书写时间缩短30%。二是提升专科护理能力。针对病毒性肝炎、结核、HIV、新型冠状病毒感染等常见疾病，制定标准化护理路径（CNP），明确评估要点（如肝炎患者需重点监测凝血功能、肝性脑病前驱症状；结核患者需关注药物不良反应及营养状态）、观察指标（体温波动范围、痰液性状、氧饱和度等）及并发症预防措施（如压疮“五早”管理：早评估、早翻身、早减压、早营养、早干预）；成立“感染性疾病症状管理小组”，重点攻关发热（目标将体温＞38.5℃患者物理降温有效率从85%提升至90%）、咳嗽（开展呼吸训练指导，每周2次小组教学）、腹泻（制定饮食干预方案，低渣饮食执行率100%）等症状的规范化处理。三是推进信息化支持。对接医院HIS系统，开发“感染科护理移动终端”，实现医嘱实时接收、护理措施自动提醒、护理记录同步上传；建立“患者健康数据看板”，动态展示住院患者体温、白细胞计数、C反应蛋白等关键指标，异常值自动标红并推送至责任护士手机，确保早发现、早处理。

三、分层分类培训，夯实人才梯队

针对科室护士分层（N0-N4级）制定个性化培训计划，全年人均培训学时≥120学时：一是新入职护士（N0级）。实行“双导师制”（1名临床带教老师+1名院感专员），前3个月重点培训基础护理操作（静脉穿刺、心肺复苏等）、感染防控核心技能（防护服穿脱、医疗废物处理）及科室应急预案（如患者突发呼吸衰竭、锐器伤暴露），每月考核1次（操作考核≥90分，理论考核≥85分），未达标者延长带教期。二是低年资护士（N1-N2级）。以“专科能力提升”为核心，每季度开展1次“感染性疾病护理案例讨论”（选取多耐药菌感染、重症肝炎等复杂病例），邀请医生、药师参与，重点分析护理评估的全面性、干预措施的有效性及多学科协作的衔接点；每2个月组织1次“情景模拟演练”（如隔离病房患者突发躁动拔管、发热门诊群体伤事件），考核应急反应速度（要求3分钟内启动应急预案）、团队配合度及操作规范性。三是高年资护士（N3-N4级）。侧重“管理与教学能力”培养，安排参与科室质量改进项目（如“降低隔离病房护理文书错误率”），学习PDCA、根因分析（RCA）等管理工具；选拔2-3名骨干护士参加省级“感染性疾病专科护士”培训，结业后负责科室内部培训及新技术推广（如中医特色护理在传染病中的应用）。四是全员培训。全年开展院感防控专题培训6次（涵盖最新防控指南、消毒技术规范、