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精编房屋建筑类工程-监理大纲

1.1编制依据

本监理大纲依据国家现行法律法规、工程建设标准规范、勘察设计文件、委托监理合同及相关工程合同等编制，旨在明确房屋建筑工程监理工作的指导思想、目标、范围、内容、程序和方法，确保工程建设的质量、进度、投资、安全等目标得到有效控制。

1.2监理目的

通过科学、公正、独立的监理服务，对工程建设实施全过程、全方位的监督与管理，协调参与工程建设各方的关系，保障工程建设的顺利进行，最终向建设单位交付符合合同要求和设计标准的合格工程。

1.3适用范围

本大纲适用于各类新建、扩建、改建的房屋建筑工程，包括但不限于住宅建筑、公共建筑、商业建筑等。监理工作覆盖工程从施工准备阶段、施工阶段直至竣工验收及保修期的全过程。

1.4监理工作基本准则

遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，严格履行监理合同义务，维护建设单位合法权益，同时尊重施工单位的合理诉求，确保监理工作的独立性和公正性。

二、监理工作范围与内容

2.1监理工作范围

监理范围包括本工程项目的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段及缺陷责任期阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全监理、合同管理、信息管理及组织协调工作。

2.2施工准备阶段监理内容

协助建设单位进行施工图纸会审与设计交底，提出合理化建议。

审查施工单位报送的施工组织设计、专项施工方案，重点审查其可行性、安全性和经济性。

检查施工单位项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。

审核施工单位报送的分包单位资质，对分包合同进行备案管理。

检查施工现场的测量控制网、施工临时设施、原材料及设备的准备情况。

2.3施工阶段监理内容

质量控制：严格执行材料、构配件、设备进场检验制度，对隐蔽工程进行旁站监理和验收，对分项、分部工程进行质量评定，确保工程质量符合设计及规范要求。

进度控制：审查施工单位编制的施工进度计划，定期检查计划执行情况，分析偏差原因，并采取有效措施进行调整，确保工程按期完成。

投资控制：协助建设单位审核工程预付款、进度款支付申请，严格控制工程变更及现场签证，做好工程竣工结算的初步审核工作。

安全监理：监督施工单位落实安全生产责任制，检查施工现场安全防护设施、安全技术措施的落实情况，参与安全事故的调查处理。

合同管理：跟踪合同履行情况，协调处理合同争议，做好索赔与反索赔的管理工作。

信息管理：及时收集、整理、传递工程建设各类信息，建立健全监理档案。

组织协调：协调建设单位、施工单位、设计单位及其他相关单位之间的工作关系，确保工程顺利推进。

2.4竣工验收阶段监理内容

审查施工单位提交的竣工验收申请报告及相关资料。

组织或参与工程竣工预验收，对发现的问题督促施工单位及时整改。

协助建设单位组织正式竣工验收，编写工程质量评估报告。

2.5缺陷责任期监理内容

检查工程质量缺陷情况，确认缺陷责任，督促施工单位进行维修整改。

参与工程最终验收及移交工作。

三、监理工作组织与职责

3.1监理组织机构

根据工程项目规模和特点，组建精干高效的项目监理机构，配备总监理工程师、专业监理工程师及监理员。监理机构实行总监理工程师负责制，各岗位职责明确，协同工作。

3.2监理人员职责

总监理工程师：全面负责项目监理工作，确定监理机构人员分工和岗位职责，审批监理规划及实施细则，签发监理文件和指令，协调各方关系，对监理工作负总责。

专业监理工程师：负责本专业监理工作，编制专业监理实施细则，审查施工方案，进行现场巡视、旁站和检验，签署监理意见，编写专业监理报告。

监理员：在专业监理工程师指导下开展工作，负责现场检查、旁站，记录监理日志，协助收集整理监理资料。

四、监理工作程序与方法

4.1监理工作基本程序

遵循“编制监理规划→制定监理实施细则→实施监理控制→检查监理效果→总结监理工作”的基本程序，确保监理工作有序开展。

4.2质量控制程序与方法

程序：事前控制（审查准备工作）→事中控制（过程监督与检验）→事后控制（验收与评定）。

方法：采用目测法、实测法、试验法等手段，通过旁站、巡视、平行检验等方式对工程质量进行控制。对关键部位、关键工序实行旁站监理，对隐蔽工程严格验收。

4.3进度控制程序与方法

程序：审查施工进度计划→监督计划执行→分析偏差→采取纠偏措施→调整进度计划。

方法：运用横道图、网络图等工具跟踪检查工程进度，定期召开进度协调会，及时解决影响进度的因素。

4.4投资控制程序与方法

程序：审核工程量→核实工程价款→控制工程变更费用→参与竣工结算审核。

方法：依据合同和定额，严格审核各项费用支出，对工程变更进行技术经济分析，控制投资偏差。

4.5安全监理程序与方法

程序：审查安全施工措施→监督安全措施落实→检查现场安全状况→处理安全隐患。

方法：定期进行安