- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
学校后勤处管理制度
第一章总则
第一条目的与依据
本制度的目的是规范学校后勤处的管理工作,提高后勤服务质量和效率。本制度的制定依据有《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,并结合学校实际情况制定。
第二条适用范围
本制度适用于学校后勤处的所有工作人员,包括行政、绿化、保洁、餐饮、物业、安保等部门。
第二章后勤处的组织架构与管理职责
第三条后勤处的组织架构
后勤处设有处长和副处长,按照部门划分设有行政办公室、绿化保洁科、餐饮服务科、物业管理科和安全保卫科等,具体组织架构如下:
后勤处处长:全面负责后勤处的管理工作;
后勤处副处长:协助处长管理后勤处的各项工作;
行政办公室:负责后勤部门的行政管理、文书处理等工作;
绿化保洁科:负责校园环境的绿化和保洁工作;
餐饮服务科:负责学校食堂和食品卫生管理工作;
物业管理科:负责校园设施、设备的维修与保养工作;
安全保卫科:负责学校的安全管理和保卫工作。
第四条后勤处的管理职责
处长负责后勤处的全面管理工作,包括制定并组织实施后勤处的各项规章制度、计划和政策;
副处长协助处长完成后勤处的管理工作,负责指导和协调各科室的工作,确保各项工作有序进行;
行政办公室负责后勤部门的行政管理和文书处理工作,包括档案管理、合同管理等;
绿化保洁科负责校园环境的绿化和保洁工作,包括植物种植、草坪修剪、垃圾清理等;
餐饮服务科负责学校食堂的日常管理和食品卫生管理工作,确保食物安全;
物业管理科负责校园设施、设备的维修和保养工作,包括电器维修、给排水维护等;
安全保卫科负责学校的安全管理和保卫工作,包括安全巡查、异常事件处理等。
第三章工作流程与管理标准
第五条工作流程
后勤处各科室的工作流程应符合高效、规范和有序的原则,具体工作流程如下:
行政办公室:
收文、发文、登记、归档等文书处理工作;
组织开展会议、培训等行政管理活动;
负责后勤处的资产管理工作。
绿化保洁科:
负责学校环境的绿化工作,包括草坪修剪、花坛清理等;
定期清扫校园道路和公共区域;
收集、分类处理垃圾。
餐饮服务科:
负责学校食堂的日常管理和食品卫生管理工作;
组织食材采购和菜单制定工作;
监督食堂员工的作业质量和服务态度。
物业管理科:
负责学校设施、设备的维修和保养工作;
组织相关工作人员进行设施巡检和维修;
定期开展设施设备的保养和更换工作。
安全保卫科:
做好学校安全工作的日常管理和组织实施;
组织安全巡查、防火检查等工作;
处理学校的安全事故和紧急情况。
第六条管理标准
后勤处各科室的工作应遵循以下管理标准:
高效:
各科室应合理规划工作流程,确保工作高效进行;
做到节约资源、降低浪费,提高工作效率。
规范:
各科室应遵守相关法律法规和学校制度,在工作过程中保持良好的职业道德;
做到文书处理规范、作业流程规范、食品卫生规范等。
服务质量:
各科室应以学生和教职工的需求为重心,提供高质量的服务;
做到细致入微、真心关怀,积极解决问题。
安全保障:
各科室应严格执行安全管理措施,确保校园安全;
做到预防为主、维护为重,做好安全防范工作。
第四章考核标准与奖惩措施
第七条考核标准
后勤处的工作人员将按照以下标准进行考核:
工作绩效:
工作效率、工作质量等方面的考核;
完成工作任务的情况。
服务态度:
服务态度、服务效果等方面的考核;
学生和教职工的评价和反馈。
安全管理:
安全意识、安全常识等方面的考核;
安全事故和紧急情况的处理情况。
第八条奖惩措施
根据后勤处的工作考核情况,对工作人员进行奖惩:
奖励措施:
为表现突出的工作人员提供奖励,如表扬、奖金等。
处罚措施:
对工作不到位、服务质量不符合要求的工作人员进行惩罚;
处罚方式包括警告、记过、停职、降职等。
第五章附则
第九条修订和解释
该制度的修订和解释权归学校后勤处,如有需要,将进行调整和修订,并及时通知相关工作人员。
第十条生效时间
该制度自学校后勤处正式发布之日起生效,废止之前的相关规章制度。
第十一条其他事项
其他在执行本制度过程中产生的事项,由学校后勤处根据实际情况进行处理,并及时补充完善本制度。
以上是《学校后勤处管理制度》的内容,旨在规范后勤处的管理工作、提高服务质量和效率。各工作人员应遵守制度规定,并按照标准履行各自的职责。根据工作表现进行考核,奖励优秀,对工作不到位的人员进行相应处理。希望本制度能够为学校后勤管理工作提供明确的指导,并不断完善和提高。
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年江苏省职业院校技能大赛 智能飞行器应用技术样题(学生组).pdf VIP
- 北师大版(2024)一年级上册数学全册教案(共52课时) .pdf
- 政府采购项目清.doc VIP
- 消防稳压泵操作章程.doc VIP
- 2025年上海徐汇区中考一模物理试卷真题(含答案详解).docx
- 动词时态,语态,定语从句,名词性从句和非谓语动词100题(解析版)(2025年高考真题与模拟)-2026高考英语语法填空专项分类训练(全国通用) .pdf VIP
- 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011图解.ppt
- 休克识别与处理(2024).pptx VIP
- 2025年派出所派出所教导员述职报告.docx VIP
- 省安全评价收费指导标准2010.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)