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石化公司生产操作变动管理.pdfVIP

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  • 2025-12-28 发布于四川
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石化公司生产操作变动管理.pdf

    石化公司生产操作

    变动管理

    1

    目录

    一.职责与分工

    二.操作变动的分级

    三.操作变动的审批

    四.管理要求

    五.检查与考核

    2

    一、职责与分工

    ⚫（一）公司主管生产的副总经理是负责生产操作变动管理的主管

    领导，全面负责公司的生产操作变动管理工作。

    ⚫（二）生产运行处是公司生产操作变动的主管部门，负责操作变

    动审批单的管理，对操作变动实施监控。

    ⚫（三）科技处、机动设备处、质量安全环保处等部门负责《操作

    变动审批单》（参照JL15.03.13）中专业内容的审核和实施情况的

    监控；负责各专业范围内的一级操作变动组织协调。

    3

    一、职责与分工

    ⚫（四）各直属生产企业主管生产的

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