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卓静:国有企业成本动因分析与成本削减路径探讨企业管理
国有企业成本动因分析与成本削减路径探讨
卓静
(中国邮政集团有限公司贵州省分公司ꎬ贵州贵阳550081)
摘要:国有企业成本动因的深入剖析与成本削减路径的精妙设计ꎬ构成了提升其经济效益的双轮驱动引
擎ꎮ该分析过程深刻揭示了影响成本结构的内外部因素ꎬ从资源消耗、作业效率至政策环境等多维度ꎬ为精准
的成本控制策略提供了科学依据ꎮ成本削减路径的探索需紧密贴合国有企业实际运营状况ꎬ综合运用一系列高
效策略ꎬ包括但不限于内部管理流程的精简与优化、信息化技术及自动化创新的深度融合ꎬ以及构建激励与约
束并重的管理机制ꎬ以最大化激发组织潜能与效率ꎮ构建健全的成本控制与监督机制ꎬ确保成本削减措施得以
严格执行与持续优化ꎬ是巩固成本管理成效、规避潜在风险、促进国有企业长期可持续发展的坚固基石ꎮ
关键词:成本动因分析ꎻ成本削减路径ꎻ国有企业
中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1005-6432(2025)17-0071-04
DOI:1013939/jcnkizgsc202517018
识别分析成本动因助力企业精确分配成本、理解结
1引言
构、优化决策ꎮ主要类别包括:一是执行动因:与特
国有企业作为国民经济体系的中流砥柱ꎬ正面临定作业相关ꎬ如组装次数、订单处理ꎬ成本随动因增
日趋白热化的市场竞争与日益严峻的成本管控考验ꎮ减成比例变化ꎮ二是数量动因:直接关联生产量或服
成本动因分析在成本管理中的基石作用ꎬ不仅是洞察务量ꎬ如工时、原料用量ꎬ成本随数量线性增长ꎮ三
成本上涨根本原因的关键ꎬ也是实现成本结构优化的是强度动因:衡量资源使用效率ꎬ如产品复杂度、服
必备途径ꎮ文章致力于全面剖析国有企业特有的成本务多样性ꎬ影响成本水平而非简单数量关系ꎮ四是结
动因ꎬ细致探讨这些动因如何作用于成本形成过程ꎬ构性成本动因:决定企业基础结构和长期成本ꎬ如工
并在此基础上构建一套精细化的成本削减策略框架ꎮ厂布局、技术选型ꎬ影响深远且不易改ꎮ五是作业成
旨在通过严谨的学术探索ꎬ为国有企业量身定制高效本动因:直接关联作业活动ꎬ如检验、设备设置次
的成本控制解决方案ꎬ不仅强化其经济绩效ꎬ更为推数ꎬ驱动作业成本ꎮ六是资源动因:将资源成本分摊
动企业的长期可持续发展提供坚实的理论与实践支撑ꎮ至作业中心ꎬ反映资源消耗方式ꎬ如人工、机器小
时ꎮ精准掌握这些动因ꎬ企业能有效控制成本、优化
2研究背景与意义
[1]
资源配置ꎬ提升经营效率和盈利水平ꎮ
在当今全球经济波动加剧与市场竞争日渐激烈的32成本动因分析的理论框架
背景下ꎬ对国有企业进行成本动因分析及成本削减路成本动因分析的理论架构核心在于细致的动因辨
径的探索ꎬ显得尤为迫切与重要ꎮ此研究不仅关乎国识、科学分类及其对成本行为作用机制的深度剖析ꎮ
有企业在复杂环境中的生存与发展ꎬ也是其实现内部首要步骤涉及挖掘那些从根本上触发成本变动的要
管理升级、增强市场竞争力的关键ꎮ通过细致剖析成素———无论是在资源的消耗维度还是作业的执行层
本动因ꎬ可深度挖掘成本结构的本质特征ꎬ为国有企面ꎬ并据此将之划分至资源动因或作业动因的范畴
业精准施策、
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