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医院财务部职能与管理体系
汇报人：文小库
2025-07-05
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目录
CATALOGUE
01
部门职能概述
02
预算管理体系
03
资金运营管理
04
财务核算规范
05
内控与审计机制
06
信息化建设应用
01
部门职能概述
核心职责范围界定
财务规划与预算
资金管理
会计核算与报表
内部控制与审计
负责全院财务规划、年度预算编制与执行监控，确保资金合理有效使用。
组织日常会计核算，编制各类财务报表，保证财务信息准确、完整。
统筹安排医院资金，负责资金筹集、运用和监管，确保资金安全。
建立健全内部控制体系，组织内部审计，防范财务风险。
组织架构与岗位分工
财务部组织架构
根据医院规模和业务需求，设置财务管理、会计核算、资金管理、内部控制等岗位。
01
岗位职责与权限
明确各岗位职责，确保员工各司其职，提高工作效率。
02
人员培训与考核
定期组织员工培训，提高业务水平和职业素养，进行绩效考核，激励员工积极性。
03
跨部门协作机制
02
预算管理体系
年度预算编制流程
收集与整理数据
收集医院历史财务数据、业务计划、人员配置、物资需求等相关信息，为预算编制提供准确依据。
预算分解与下达
将审核通过的年度预算计划分解为各部门、科室的具体预算指标，并下达至各预算责任单位。
预算编制与审核
根据收集的数据和信息，制定医院年度预算计划，包括收入、支出、现金流等，并提交领导审核。
预算执行监控方法
预算执行考核与奖惩
建立预算执行考核机制，对各部门、科室的预算执行情况进行考核，并根据考核结果实施奖惩。
03
如遇特殊情况需调整预算，及时按程序申请并调整，确保预算的合理性和有效性。
02
预算调整与追加
预算执行情况分析
定期对比实际执行与预算计划的差异，分析原因，提出改进措施。
01
成本核算控制策略
成本核算体系建设
建立医院成本核算体系，明确成本核算范围、方法和流程，确保成本核算的准确性和完整性。
01
成本分析与控制
定期进行成本分析，找出成本控制的关键点，采取针对性措施降低成本。
02
成本考核与奖惩
将成本控制纳入绩效考核体系，与部门、科室的绩效挂钩，强化成本控制意识。
03
03
资金运营管理
收支流程规范化管理
设立内部审计部门，定期对医疗资金进行审计，确保资金安全。
内部审计制度
医疗资金安全监管
建立风险预警机制，及时发现和处理潜在的财务风险。
风险预警机制
运用现代信息技术手段，对医疗资金进行实时监控和动态管理。
资金监管手段
加强医疗资金信息的保密工作，防止信息泄露和非法使用。
保密措施
流动资金优化调配
根据医院实际情况，科学合理地编制流动资金预算。
资金预算编制
加强存货和应收账款管理，减少资金占用，提高资金周转效率。
存货与应收账款管理
制定有效的资金调配策略，确保资金在各部门之间的合理分配和使用。
资金调配策略
01
03
02
提高医院的短期融资能力，以应对突发事件和临时性资金需求。
短期融资能力
04
04
财务核算规范
医疗业务账务处理
收入确认
成本核算
往来账款管理
医保结算
根据医疗服务合同、收费标准和实际提供的服务确认收入，确保收入的准确性和完整性。
对医疗活动的各项费用进行准确核算，包括人工成本、材料成本、设备折旧等，确保成本的真实性和合理性。
建立健全医疗应收款和应付款管理制度，确保往来账款的及时结算和清理。
严格执行医保政策，准确核算医保费用，确保医保基金的合理使用和及时结算。
遵循会计准则和相关法律法规，编制真实、准确、完整的会计报表，及时反映医院财务状况和经营成果。
运用科学的分析方法，对会计报表进行深度解析，为医院管理提供决策依据。
按照规定的时间和要求，向相关机构报送会计报表，确保信息的及时性和准确性。
定期对会计报表进行审计和评估，确保报表的合法性和合规性，及时发现和纠正问题。
会计报表编制标准
报表编制规范
报表分析方法
报表报送要求
报表审计与评估
税务申报与合规管理
税务登记与申报
按照税法规定，及时办理税务登记和纳税申报手续，确保医院纳税的合法性和合规性。
02
04
03
01
税务风险管理
建立健全税务风险管理制度，对税务风险进行识别和评估，及时采取应对措施，确保医院税务合规。
税务筹划与优惠
合理利用税收政策，进行税务筹划，降低医院税负，同时关注税收优惠政策的申请和利用。
税务培训与宣传
定期组织税务培训和宣传活动，提高医院员工的税务意识和合规意识，确保税务管理的有效实施。
05
内控与审计机制
财务风险防控体系
财务风险应对
制定风险应对策略，明确风险承担、风险规避、风险转移等具体措施。
03
实时监控财务风险指标，一旦发现异常情况，立即进行预警并采取相应措施。
02
财务风险预警
财务风险识别
建立全面的财务风险识别体系，包括财务
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