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生产部年终工作总结及明年工作计划(精选3篇)

第一篇

2023年，生产部在“稳产、提质、降本、增效”八字方针牵引下，把“现场就是市场”写进每一道工序。年初，我们重新绘制价值流图，把原来分散在三个厂区的八条产线压缩为四条连续流，节拍从原来的180秒降到118秒，在制品库存下降42%，相当于释放资金1360万元。为了把节拍压到100秒以内，工艺组把瓶颈工位拆成三段，新增两台自制“龙门式伺服翻转机”，用废旧直线导轨和伺服电机拼装，成本不到市场价的十分之一，却把焊接翻转等待时间从90秒压缩到25秒。设备组同步导入TPM“三圈闭环”：第一圈是操作工每日点检，第二圈是维修工每周巡检，第三圈是工程师每月