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配送车辆调度奖励协议
甲方(奖励主体):[甲方公司全称]
地址:[甲方公司地址]
法定代表人/授权代表:[姓名]
职务:[职务]
乙方(奖励对象):[乙方公司全称或驾驶员团队/具体名称]
地址:[乙方地址或主要运营地址]
法定代表人/授权代表:[姓名]
职务:[职务]
鉴于甲方需要有效管理和优化其配送车辆的调度工作,以提高运输效率、降低运营成本并提升整体服务质量,同时乙方负责执行具体的配送任务并有权进行车辆调度优化;为明确双方在设立车辆调度奖励机制中的权利与义务,经友好协商,达成协议如下:
第一条定义与目的
1.1本协议中,“配送车辆”指由乙方实际运营并用于执行甲方配送任务的机动车辆,具体车辆清单作为本协议附件一(若有,此处提及,无则删除)。
1.2“调度奖励”指甲方根据乙方在协议有效期内,通过优化车辆调度安排所实现的绩效提升或成本节约,按照本协议约定计算的奖励金额。
1.3本协议旨在通过设立调度奖励机制,激励乙方不断提升车辆调度管理水平,促进资源高效利用,实现甲乙双方互利共赢。
第二条奖励计算基础与指标
2.1甲方设定以下一项或多项关键绩效指标(KPIs)作为计算调度奖励的基础:
(1)车辆平均满载率:指考核期内,配送车辆实际载货重量(或体积)与额定载货能力之比的加权平均值,目标值为[具体百分比]%。
(2)车辆空驶率降低:指考核期内,因优化调度减少的空驶里程占总计划运营里程的比例,目标降低至[具体百分比]%。
(3)配送路线优化度:通过信息系统评估的配送路线效率评分,目标评分达到[具体分数]以上。
(4)单位运输成本节约:指考核期内,通过优化调度实现的单位(如每吨公里、每单)运输成本降低额,目标节约[具体金额或百分比]。
(5)其他甲方认可的与调度优化直接相关的指标:[可列举其他指标]。
2.2甲方有权根据业务发展需要,经与乙方协商后,调整或更新奖励计算指标及目标值,调整内容以书面形式通知乙方生效。
第三条奖励计算方法
3.1调度奖励的月度(/季度/年度,根据实际情况选择)核算基于本协议第二条约定的各项指标的实际达成情况。
3.2奖励计算公式如下:
(1)若以指标达成率计算:`月度奖励总额=基准奖金+Σ(当期实际指标值/目标指标值*单项指标基础奖金)`
(2)若以成本节约计算:`月度奖励总额=实际成本节约额*奖励比例`
(3)具体单项指标的基础奖金/奖励比例及权重由甲方制定并公布,详情参见甲方内部相关管理制度或由双方另行协商确定。
3.3奖励计算所需的数据,包括但不限于车辆GPS轨迹数据、电子运单信息、油耗记录、路桥费票据等,由甲方负责收集、整理和初步核算。乙方有义务确保所提供或产生的数据真实、准确、完整。对数据的争议,由双方共同确认或委托第三方机构评估。
第四条奖励发放形式与时间
4.1调度奖励以人民币形式发放。
4.2奖励发放形式为现金奖励,将直接支付至乙方指定的银行账户,或根据乙方规模和管理模式,支付至乙方指定账户或其下属驾驶员个人账户(具体分配方式由双方另行协商确定并书面记录)。
4.3奖励发放时间为每考核周期结束后[具体天数,如30]个工作日内,甲方将核算确认的奖励金额支付给乙方。
4.4甲方在发放奖励前,应将计算结果书面通知乙方,乙方有权在收到通知后[具体天数,如5]个工作日内提出异议,双方应友好协商解决。无异议或异议不成立的,甲方按约定发放奖励。
第五条甲方的权利与义务
5.1甲方有权制定、调整车辆调度计划,并向乙方下达调度指令。
5.2甲方负责建立和维护用于数据收集、计算奖励的信息系统,并确保其基本正常运行。
5.3甲方有义务按照本协议约定,基于真实、准确的数据,及时、足额地向乙方支付调度奖励。
5.4甲方有权对乙方的车辆调度执行情况进行监督和检查。
5.5甲方应向乙方提供必要的调度优化培训和支持。
第六条乙方的权利与义务
6.1乙方有义务接受甲方的调度指令,并按照指令合理安排车辆运行,完成配送任务。
6.2乙方应配备必要的设备(如GPS终端)并确保其正常运行,按要求向甲方上传车辆位置、状态等数据。
6.3乙方应积极配合甲方的数据核查工作,对所提供数据的真实性负责。
6.4乙方有权在执行调度任务时,根据实际情况提出合理的优化建议,经甲方评估确认有效并产生实际效益的,可按甲方相关规定获得奖励或认可。
6.5乙方应妥善保管车辆,确保车辆安全运行,因乙方原因造成的车辆损失或运营中断,不得要求甲方支付奖励。
第七条数据保密
7.1双方应对在本协议履行过程中知悉的对方商业秘密、运营数据、财务信息等负有保密义务,非经对方书面同意或法律规定,不得向任何第三方
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