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2025年农污运维年度总结和2026年度工作计划

2025年，在国家对农村生态环境重视程度不断提高的大背景下，我们积极响应政策要求，全力推进农污运维工作。过去一年，我们始终坚持以改善农村水环境质量为核心，以保障农村污水处理设施稳定运行为目标，扎实开展各项工作，取得了一定成效。

一、2025年工作回顾

（一）设施运行管理

本年度，我们负责运维的农村污水处理设施共计[X]座，分布在[具体区域]。通过建立完善的设施运行管理制度，定期对设施进行巡检、维护和保养，确保了设施的正常运行。全年设施正常运行率达到[X]%，较上一年度提高了[X]个百分点。其中，[列举部分重点设施的运行情况]。

为保障设施运行效果，我们加强了对水质的监测工作。每月对设施进出口水质进行取样检测，共获取水质检测数据[X]组。检测结果显示，设施出水水质达标率为[X]%，其中化学需氧量、氨氮、总磷等主要污染物平均去除率分别达到[X]%、[X]%、[X]%，有效改善了农村水环境质量。

（二）运维团队建设

为提高运维人员的专业素质和业务能力，我们制定了详细的培训计划。全年共组织内部培训[X]次，邀请专家进行外部培训[X]次，培训内容涵盖污水处理工艺、设施操作维护、安全管理等方面，累计培训[X]人次。通过培训，运维人员的专业技能和服务意识得到了显著提升。

我们建立了科学合理的绩效考核制度，将运维人员的工作绩效与薪酬挂钩。考核内容包括设施运行管理、水质达标情况、故障处理及时率等方面。通过绩效考核，充分调动了运维人员的工作积极性和主动性，提高了工作效率和服务质量。

（三）问题与挑战

部分农村污水处理设施建设标准较低，设备老化严重，导致运行不稳定，处理效果不佳。特别是一些早期建设的设施，由于设计工艺落后，难以满足当前的环保要求。

农村地区居住分散，污水处理设施分布广泛，给运维管理带来了较大困难。部分地区交通不便，增加了运维成本和时间。同时，由于农村居民环保意识相对淡薄，存在随意倾倒垃圾、污水等现象，对污水处理设施造成了一定的破坏。

运维资金短缺是制约农污运维工作的重要因素。由于资金有限，部分设施的维修、改造和设备更新无法及时进行，影响了设施的正常运行和使用寿命。

二、2026年工作计划

（一）提升设施运行水平

对现有农村污水处理设施进行全面排查和评估，制定详细的设施改造和升级计划。2026年，计划对[X]座运行不稳定、处理效果不佳的设施进行改造升级，采用先进的污水处理工艺和设备，提高设施的处理能力和运行稳定性。

进一步加强水质监测工作，增加监测频次和点位。每月对所有设施进出口水质进行检测的基础上，每季度对重点区域的地表水、地下水进行监测，及时掌握水质变化情况。建立水质预警机制，一旦发现水质异常，立即采取措施进行处理。

（二）加强运维团队建设

持续开展运维人员培训工作，根据实际工作需求，制定更加针对性的培训课程。2026年，计划组织内部培训[X]次，外部培训[X]次，重点培训新的污水处理技术、设备操作维护和安全管理等方面的知识，不断提高运维人员的专业水平。

完善绩效考核制度，进一步细化考核指标，加大对设施运行效果、水质达标情况等关键指标的考核权重。建立激励机制，对表现优秀的运维人员给予表彰和奖励，激发运维人员的工作积极性和创造性。

（三）强化宣传教育

通过多种渠道，广泛宣传农村污水治理的重要意义和环保知识。利用广播、电视、报纸、网络等媒体，制作专题宣传片和宣传资料，向农村居民普及污水处理常识和环保法律法规。同时，组织开展环保宣传活动，如环保知识讲座、现场咨询等，提高农村居民的环保意识和参与度。

加强与农村基层组织的合作，充分发挥村委会、村民小组的作用。通过村规民约等形式，引导农村居民自觉保护污水处理设施，规范污水排放行为。建立监督举报机制，鼓励村民对破坏污水处理设施和随意排放污水的行为进行举报，共同维护农村水环境。

（四）解决资金难题

积极争取政府财政支持，加大对农污运维工作的资金投入。加强与相关部门的沟通协调，争取将农污运维资金纳入财政预算，并建立稳定的资金增长机制。同时，积极申请中央和省级环保专项资金，用于设施改造、升级和运维管理。

探索多元化的资金筹集渠道，引入社会资本参与农污运维工作。通过PPP模式、政府购买服务等方式，吸引企业和社会组织投资建设和运营农村污水处理设施。鼓励金融机构为农污运维项目提供贷款支持，缓解资金压力。